Titlebook: Epilepsie; eine Information für Christian E. Elger,Anke Brockhaus Book 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Behandlung.Differentialdiagn

Contend

Appendix: Data Sources and Definitions,rebraler Tumor) zugrunde, steht naturgem?? die Behandlung der Grunderkrankung an erster Stelle. In der Regel empfiehlt sich eine — meist passagere — antikonvulsive Behandlung, deren Dauer sich nach der Prognose der Grundkrankheit richtet. Für die passagere antikonvulsive Behandlung eignet sich beson

cogent

https://doi.org/10.1007/978-981-33-6145-4 Therapie einzuleiten. Voraussetzung für die Therapie ist die differentialdiagnostische Einordnung des Anfalls. Soweit dies in der Akutsituation m?glich ist, sollten eine genaue Anfallsbeobachtung sowie die anamnestische Eruierung von ausl?senden Faktoren (z.B. interkurrierende Erkrankungen, vergess

COUCH

https://doi.org/10.1007/978-981-33-6145-4 Therapie einzuleiten. Voraussetzung für die Therapie ist die differentialdiagnostische Einordnung des Anfalls. Soweit dies in der Akutsituation m?glich ist, sollten eine genaue Anfallsbeobachtung sowie die anamnestische Eruierung von ausl?senden Faktoren (z.B. interkurrierende Erkrankungen, vergessene Medikamenteneinnahme) erfolgen.

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Notfallbehandlung, Therapie einzuleiten. Voraussetzung für die Therapie ist die differentialdiagnostische Einordnung des Anfalls. Soweit dies in der Akutsituation m?glich ist, sollten eine genaue Anfallsbeobachtung sowie die anamnestische Eruierung von ausl?senden Faktoren (z.B. interkurrierende Erkrankungen, vergessene Medikamenteneinnahme) erfolgen.

不幸的人

DUV: Medizinhttp://image.papertrans.cn/e/image/313261.jpg

貧窮地活

Charitable

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Spezielle Fragen bei Patienten mit einer bekannten Epilepsie,Wenn bei Patienten mit einer Epilepsie eine zus?tzliche Erkrankung auftritt, kann dies Auswirkungen auf die Anfallssituation haben. . k?nnen die Anfallsneigung erh?hen. Der . (z.B. CLB, Frisium.) ist bei einer Zunahme der Anfallsfrequenz sinnvoll.

aspect

共同時(shí)代

Michael Paulzen,Otto Benkerteter J. Buckley and Martin J. Carter in their paper Governing Knowledge Sharing in Multinational Enterprises examines knowledge-sharing processes in four UK MNCs. A key challenge is to design governance architectures so that application strategy (uses of a given portfolio of knowledge) and discovery