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Titlebook: Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen; Eine Implementierung Thomas Harlander Book 20

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:58:16 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen
副標題Eine Implementierung
編輯Thomas Harlander
視頻videohttp://file.papertrans.cn/313/312103/312103.mp4
概述Sozialwissenschaftliche Studie.Aktuelle sozialwissenschaftliche Beitr?ge.Includes supplementary material:
叢書名稱BestMasters
圖書封面Titlebook: Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen; Eine Implementierung Thomas Harlander Book 20
描述Thomas Harlander identifiziert in dieser Arbeit die Barrieren für eine effektive und schnelle Einführung von IT-Systemen und verknüpft diese mit bestehenden Modellen der Psychologie zu einem eigenen Modell. Daraus entwickelt er ein Change Management Screening Instrument zur Risikoanalyse und Implementierungsunterstützung für komplexe IT-Systeme. Dieses Instrument erm?glicht es, den Ausgestaltungsbedarf bezüglich des bevorstehenden Ver?nderungsprozesses zu erkennen und somit erfolgreich zu gestalten..
出版日期Book 2016
關鍵詞Erfolgsfaktoren Change Management; IT-Einführung; Digitalisierung; Consulting; Ver?nderungsbereitschaft;
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-12065-8
isbn_softcover978-3-658-12064-1
isbn_ebook978-3-658-12065-8Series ISSN 2625-3577 Series E-ISSN 2625-3615
issn_series 2625-3577
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2016
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:37:40 | 只看該作者
Theoretische Grundlagen,ch negative Erfahrungen respektive den Einstellungen mit einer mangelhaften Ausgestaltung von Ver?nderungsprozessen gepr?gt ist und das es letztendlich positiv - im Sinne der Nutzung des IT-Systems - zu beeinflussen gilt.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:53:43 | 只看該作者
Methodik,prozessen (siehe Kapitel 2.2), in nachfolgendem Kapitel die Ableitung der Critical Success Factors für die Einführung eines IT-Systems verfolgt und anschlie?end ein eigenes Modell, das sowohl die theoretischen überlegungen als auch die abgeleiteten Critical Success Factors in sich vereint, dargestel
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:33:21 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:03:13 | 只看該作者
Zusammenfassung, kritische Diskussion und Ausblick,ete Begleitung dieser IT-Ver?nderungsprozesse die IT-Consultingpraxis vor folgendes Problem: So sieht sich die IT-Consultingpraxis mit nicht beeinflussbaren, negativen Vorerfahrungen konfrontiert, die aus einer mangelhaften Gestaltung bzw.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:25:18 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-642-04837-1je eine wichtige Aufgabe, die wesentlich zum Unternehmenserfolg beitr?gt.“ (Rudow; Heidecke, 2014, S. 19) Dabei definiert Eckert (2012) ein IT-System als ?ein geschlossenes oder offenes, dynamisches technisches System mit der F?higkeit zur Speicherung und Verarbeitung von Informationen.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:34:32 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:20:23 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:07:28 | 只看該作者
Sieghard H. Marzian,Wolfhart Smidtg Instrument - gem?? der klassischen Testtheorie - einer deskriptivstatistischen Evaluation (hier synonym für Itemanalyse) unterzogen werden (vgl. Moosbrugger; Kelava, 2012, S. 76; Bühner, 2010, S. 216).
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:48:54 | 只看該作者
Sieghard H. Marzian,Wolfhart Smidtete Begleitung dieser IT-Ver?nderungsprozesse die IT-Consultingpraxis vor folgendes Problem: So sieht sich die IT-Consultingpraxis mit nicht beeinflussbaren, negativen Vorerfahrungen konfrontiert, die aus einer mangelhaften Gestaltung bzw.
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