| 書目名稱 | Entscheidungsgestützte Projektplanung | | 副標(biāo)題 | Darstellung eines re | | 編輯 | Christian Stiasni | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/312/311921/311921.mp4 | | 圖書封面 |  | | 描述 | Projekte sind hinsichtlich der AufgabensteIlung einzigartig und werden in der Regel einmalig durchgeführt. Die meist interdisziplin?r besetzten Projektteams haben das gemeinsame Ziel, ein Projektergebnis zu erarbeiten, das technische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Anforderungen erfüllt. Die Durchführung von Projekten in einem Unternehmen steht aufgrund des Kriteriums der Einmaligkeit h?ufig im Gegensatz zur Bestrebung, die Unternehmensorganisation auf formal spezifizierte und schematisch ablaufende Gesch?ftsprozesse mit hoher Wie- derholfrequenz abzustimmen. Dieses Spannungsfeld zwischen der Einmaligkeit von Gesch?ftsprozessen und dem Wunsch nach m?glichst gro?er Wiederholbarkeit birgt für Unternehmen gro?e Chancen, aber auch gro?e Risiken. Der zunehmende Wettbewerbsdruck zwingt die Unternehmen zu immer schnelleren Abw?gungen zwischen der Qualit?t der Projektergebnisse, dem Ressourceneinsatz und der Bearbeitungsdauer. Weiterhin steigen die individuellen An- sprüche der Auftraggeber, so da? ehemals routinem??ig erledigte Gesch?ftsprozesse nunmehr der Projektarbeit bedingen und ehemals "einfache" Projekte komplexer wer- den. Darüber hinaus tragen neue und im Zeitablauf sich ? | | 出版日期 | Textbook 1994 | | 關(guān)鍵詞 | Arbeit; Arbeitsabl?ufe; Bedarf; Chance; Erfolg; Forderungen; Gesch?ftsprozess; Planung; Projekte; Ressourcen; | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-08458-7 | | isbn_softcover | 978-3-8244-6009-0 | | isbn_ebook | 978-3-663-08458-7 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 |
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