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Titlebook: Employability — Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung; Konzepte für eine fl Peter Speck (personalleiter, Leiter Human

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:41:46 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Employability — Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung
副標(biāo)題Konzepte für eine fl
編輯Peter Speck (personalleiter, Leiter Human Resource
視頻videohttp://file.papertrans.cn/309/308996/308996.mp4
概述Neue Entwicklungen im Personalmanagement
圖書封面Titlebook: Employability — Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung; Konzepte für eine fl Peter Speck (personalleiter, Leiter Human
描述Der Umgang mit den strukturellen Wandlungsprozessen in den Gesellschaften und Wirtschafts- welten ist entscheidend fiir die zukünftige Wettbewerbsf?higkeit von Unternehmen. Erfolgrei- che Unternehmen zeichnen sich durch Anpassungsf?higkeit und Schnelligkeit bei gleichzeitig hoher Innovationskraft aus. Eine wesentliche Voraussetzung fiir Innovation ist Qualifikation. Hier ist Employability ein Ansatz, eine aus gesellschaftspolitischer Sicht notwendige Dynami- sierung des Arbeitsmarktes zu erreichen und eine fiir die Unternehmen erforderliche flexible Struktur in der Belegschaft zu schaffen. Dabei nimmt Employability Mitarbeiter und Unternehmen gleicherma?en in die Verant- wortung. Mitarbeiter müssen bereit sein, ihr Qualifikationsprofil in einem lebenslangen Lern- prozess zu erweitern, um die zukünftigen Herausforderungen an das Unternehmen in wirt- schaftlicher, technologischer und gesellschaftlicher Sicht bew?ltigen zu k?nnen. Diese st?ndige Wissensaufwertung erfordert von allen Mitarbeitern eine hohe Lernbereitschaft und Lernf?hig- keit Daraus leitet sich das Postulat des lebenslangen Lernens von au?en nach innen ab, d. h. von au?en durch den Ver?nderungsdruck des Marktes und von
出版日期Book 20052nd edition
關(guān)鍵詞Arbeitsmarkt; Arbeitswelt; Ausbildung; Coaching; Employability; Führung; Management; Personal; Personalentwi
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-94530-3
isbn_ebook978-3-322-94530-3
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2005
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書目名稱Employability — Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung影響因子(影響力)




書目名稱Employability — Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Employability — Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung網(wǎng)絡(luò)公開度




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發(fā)表于 2025-3-21 20:58:44 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:24:22 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:21:43 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:13:03 | 只看該作者
Employability — Herausforderungen für die strategische PersonalentwicklungKonzepte für eine fl
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:45:46 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:22:38 | 只看該作者
beitern eine hohe Lernbereitschaft und Lernf?hig- keit Daraus leitet sich das Postulat des lebenslangen Lernens von au?en nach innen ab, d. h. von au?en durch den Ver?nderungsdruck des Marktes und von978-3-322-94530-3
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:46:42 | 只看該作者
Kinetische Theorie der Plasmen,erh?ltnis klassischer Zykluseffekte zu dauerhaften Ver?nderungen der Arbeitsm?rkte von morgen gestaltet. Diese Ver?nderungen k?nnen sich auf Berufsbilder und Job-Familien, auf die Ausgestaltung fachlicher und überfachlicher Anforderungen an qualifizierte Berufseinsteiger beziehen. Antworten hierzu l
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:55:16 | 只看該作者
H. V. N. Van Rijen,R. Wilders,H. J. Jongsmagskr?fte haben einerseits die Aufgabe, die Visionen der strategischen und operativen Ziele der Organisation, andererseits die Ziele der Mitarbeiter in hohem Ma? zu erfüllen und die Motivation und Leistungsbereitschaft zu erhalten.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:31:43 | 只看該作者
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