書目名稱 | Employability — Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung |
副標(biāo)題 | Konzepte für eine fl |
編輯 | Peter Speck (personalleiter, Leiter Human Resource |
視頻video | http://file.papertrans.cn/309/308996/308996.mp4 |
概述 | Neue Entwicklungen im Personalmanagement |
圖書封面 |  |
描述 | Der Umgang mit den strukturellen Wandlungsprozessen in den Gesellschaften und Wirtschafts- welten ist entscheidend fiir die zukünftige Wettbewerbsf?higkeit von Unternehmen. Erfolgrei- che Unternehmen zeichnen sich durch Anpassungsf?higkeit und Schnelligkeit bei gleichzeitig hoher Innovationskraft aus. Eine wesentliche Voraussetzung fiir Innovation ist Qualifikation. Hier ist Employability ein Ansatz, eine aus gesellschaftspolitischer Sicht notwendige Dynami- sierung des Arbeitsmarktes zu erreichen und eine fiir die Unternehmen erforderliche flexible Struktur in der Belegschaft zu schaffen. Dabei nimmt Employability Mitarbeiter und Unternehmen gleicherma?en in die Verant- wortung. Mitarbeiter müssen bereit sein, ihr Qualifikationsprofil in einem lebenslangen Lern- prozess zu erweitern, um die zukünftigen Herausforderungen an das Unternehmen in wirt- schaftlicher, technologischer und gesellschaftlicher Sicht bew?ltigen zu k?nnen. Diese st?ndige Wissensaufwertung erfordert von allen Mitarbeitern eine hohe Lernbereitschaft und Lernf?hig- keit Daraus leitet sich das Postulat des lebenslangen Lernens von au?en nach innen ab, d. h. von au?en durch den Ver?nderungsdruck des Marktes und von |
出版日期 | Book 20052nd edition |
關(guān)鍵詞 | Arbeitsmarkt; Arbeitswelt; Ausbildung; Coaching; Employability; Führung; Management; Personal; Personalentwi |
版次 | 2 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-94530-3 |
isbn_ebook | 978-3-322-94530-3 |
copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2005 |