Titlebook: Emotion und Intuition in Führung und Organisation; Marlies W. Fr?se,Stephanie Kaudela-Baum,Frank E. P Book 2016Latest edition Springer Fac

Halcyon

書目名稱Emotion und Intuition in Führung und Organisation影響因子(影響力)




書目名稱Emotion und Intuition in Führung und Organisation影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Emotion und Intuition in Führung und Organisation網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Emotion und Intuition in Führung und Organisation讀者反饋




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高興一回

Do only dead fish swim with the stream?periority of the third level in most cases, we indicate the value of each level in different circumstances. Not all levels are possible in all circumstances. The distinction between these levels is illustrated in everyday life, moral behavior, romantic relationships, and in leadership and management

Grandstand

Zur Kunst praktischer Weisheit in Organisation und Führungderungen für den Einzelnen und Kollektive. Unverantwortliche und unethische Denk- und Verhaltensweisen, moralisch problematische Gruppendynamiken sowie dominierende Systemimperative, wie eindimensionale Leistungsorientierungen, bedrohen die Grundlagen und die Lebendigkeit wirtschaftlicher und sozio-

Fantasy

過(guò)多

染色體

Intuition als Führungskompetenz anerkennen und reflektieren geht, schnelle Antworten bei knappen Zeitressourcen oder die richtigen Antworten auf komplexe Führungsaufgaben zu finden. Intuition ist ein Konstrukt aus gefühltem Wissen, Ratio, Erfahrung und Reflexion. Die F?higkeit, uns diese unbewusste Intelligenz anzueignen, steht uns seit jeher zur Verfügung

染色體

calumniate

Mit Intuition Komplexit?t bew?ltigen – mit Musik intuitive (Management-)F?higkeiten entwickelnnternehmerische Entscheidungen unterstützen sollen. Managementhandbücher liefern die praktikablen Vereinfachungen dazu, damit die Anwendung auch dem weniger theoretisch Kundigen gelingt. Ganz ohne Zweifel ben?tigen wir in einer Welt der wachsenden Organisationen, im globalisierten Umfeld, unter den

得意牛

Enthralling

Diskursive Verknüpfungen von Emotionen, Geschlecht, Managementten) als rational sowie die damit verbundenen ambivalenten Bewertungen rekonstruiert und kritisiert. Gegen solche vers?mtlichenden und vereigenschaftlichenden Zuschreibungen und für einen Perspektivenwechsel spricht auch die gro?e Bedeutung, die derzeit emotionalen Befindlichkeiten und Reaktionen m?