Titlebook: Elitenvertrauen und Demokratie; Zur Akzeptanz gesell Viktoria Kaina Book 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden 2002 Führung.Führungskr?fte.Leg

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Hypothesentester Zustimmungsunterschiede in den einzelnen gesellschaftlichen Funktionsbereichen sind die Ver?nderungen in den demokratischen Orientierungen der Führungskr?fte bezüglich exklusiver, elitenzentrierter politischer EntScheidungsprozesse unübersehbar.

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Vorwortk widersprüchlicher Erfahrungen meines Lebens in der DDR beladen und mit einer verwirrenden Mischung aus Skepsis, Optimismus und Unbehagen angesichts einer neuen Zukunft im Gep?ck, begann ich 1991 mein Studium der Politikwissenschaft an der Universit?t Potsdam. Das allm?hliche Erkennen von komplizie

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Einleitungd führte über die Jahrhunderte hinweg zur unterschiedlichen Gestaltung politischer Machtausübung. Dabei bewiesen sich Demokratien bislang als besonders krisenfest und au?erordentlich flexibel gegenüber neuen Herausforderungen. Weltweite Demokratisierungswellen (vgl. Huntington 1991a, 1997), mit dem

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Eliten und repr?sentative Demokratien in modernen Gesellschaften?ndlich gesetzten Annahme gesellschaftlichen Zusammenlebens: der Existenz einer Anzahl von Herrschern und Regierenden einerseits und einer Gruppe von Beherrschten und Regierten andererseits. Dabei bezeichnet . die in einer dauerhaften Ordnung institutionalisierte ?ganz besondere Art von Macht (…), d

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Datenbasis und Operationalisierungeiben. Dies wurde bereits an anderer Stelle geleistet (vgl. Kaina 1996; Machatzke 1997a; Sauer 1998). Dennoch ist es notwendig, auf einige Strukturmerkmale innerhalb des empirischen Datenmaterials aufmerksam zu machen, weil sie in der Interpretation der Analysebefunde berücksichtigt werden müssen.

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Herausforderungen bundesdeutscher Führungskr?fte Rousseau zurück. Rousseau hielt die Souver?nit?t des Volkes für unver?u?erlich, nicht übertrag- oder repr?sentierbar und setzte die Abtretung der Entscheidungsgewalt des Volkes an Vertreter mit dem Verlust von Freiheit gleich. Inzwischen wird weitgehend anerkannt, dass komplexe Fl?chendemokratien e

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Elitenperzeption in Selbst- und FremdwahrnehmungKompetenz-und Verantwortungszusammenhang, wo Minderheiten allgemein verbindliche Entscheidungen treffen und sie vor der Mehrheit begründen und verantworten müssen, wirkt institutionalisierte Arbeitsteilung als vertikales Strukturelement einer demokratischen Herrschaftsordnung. Horizontale Arbeitstei