找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

掃一掃,訪問(wèn)微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter; Daniel Hilgert Book 2023 Der/die Herausgeber b

[復(fù)制鏈接]
查看: 28575|回復(fù): 36
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:11:08 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter
編輯Daniel Hilgert
視頻videohttp://file.papertrans.cn/306/305380/305380.mp4
叢書名稱BestMasters
圖書封面Titlebook: Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter;  Daniel Hilgert Book 2023 Der/die Herausgeber b
描述.In dem vorliegenden Buch wird die Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter untersucht. Der Südcluster stellt dabei eine Zusammenfassung von ?südlichen“ Regionen dar, die sich in Hinblick auf die Auspr?gungen zentraler Kulturdimensionen ?hneln und dabei einigen zentralen Anforderungen an ein agiles Mindset diametral gegenüberstehen. Vorannahme ist dabei, dass das Verhalten vermutlich aufgrund von Trainings und enger Rahmenbedingungen weitestgehend konform ist mit dem Soll-Verhalten, die pers?nliche Akzeptanz agiler Arbeitsweisen aber weniger stark ausgepr?gt ist und es entsprechend zu Unzufriedenheit darüber kommt. Ziel der Forschung ist zudem, die Einflussfaktoren auf Verhalten in und Einstellung zu agilen Projektsettings zu identifizieren, um hier ggf. Ma?nahmen zur Verbesserung der Projektdurchführung zu erreichen. Im Ergebnis zeigt sich ein überraschendes, aber nachvollziehbares Gesamtbild, in dem nicht nur eine durchweg positiveEinstellung zu agilen Projektsettings festgestellt werden konnte, sondern darüber hinaus auch keine signifikanten Unterschiede in Verhalten und Einstellung gegenüber der Vergleichsgruppe der im Nordclust
出版日期Book 2023
關(guān)鍵詞Interkulturell; Agil; Kultur; Südcluster; Projektmanagement; Scrum
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-40580-9
isbn_softcover978-3-658-40579-3
isbn_ebook978-3-658-40580-9Series ISSN 2625-3577 Series E-ISSN 2625-3615
issn_series 2625-3577
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
The information of publication is updating

書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter影響因子(影響力)




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter被引頻次




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter年度引用




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter年度引用學(xué)科排名




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter讀者反饋




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 1 人參與投票
 

0票 0.00%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0.00%

Better Implies Difficulty

 

1票 100.00%

Good and Satisfactory

 

0票 0.00%

Adverse Performance

 

0票 0.00%

Disdainful Garbage

您所在的用戶組沒(méi)有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:30:59 | 只看該作者
Gender, Geschlecht und Geschichted zu erkennen (Wichmann 2017, 21). Die individuellen Gründe, Intentionen und Motivationen für das festgestellte Verhalten und die Einstellung der Befragten konnte damit jedoch nicht aufgedeckt werden. Daher soll nun die qualitative Forschungsphase den Fokus auf das Verstehen der Gründe für das Ph?nomen setzen.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:46:34 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:41:37 | 只看該作者
Abstract,ufgrund von Trainings und enger Rahmenbedingungen weitestgehend konform ist mit dem Soll-Verhalten, die pers?nliche Akzeptanz agiler Arbeitsweisen aber weniger stark ausgepr?gt ist und es entsprechend zu Unzufriedenheit darüber kommt.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:40:09 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:45:30 | 只看該作者
Methodik des Forschungskonzepts,m Erkl?ren darum geht, Ursache-Wirkungs-Zusammenh?nge und Regelm??igkeiten herauszufinden und die dahinterliegenden Mechanismen und Gesetzm??igkeiten zu identifizieren, zielt das Verstehen darauf ab, die individuellen Gründe, Intentionen und Motivationen für das Verhalten von sozialen Akteuren aufzudecken.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:31:56 | 只看該作者
Empirische Forschung Teil I: Quantitative Phase,ntexten widerspiegeln (z.?B. national, regional, organisatorisch, famili?r). 2: Menschen lassen sich hinsichtlich der Auspr?gungen ihrer kulturellen Attribute in drei ineinander übergehende Zonen einteilen: Hypernormal: repr?sentiert Ausrei?er innerhalb einer Kultur, die extremeren überzeugungen anh?ngen.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:41:49 | 只看該作者
Ergebniszusammenfassung und Ausblick,stellung gegenüber agilen Projektsettings kommen k?nnte. Es wurde zwar auch angenommen, dass das Verhalten aufgrund der Rahmenbedingungen eher agilit?ts-konform ist, aber es lie?en sich auch pers?nliche Unzufriedenheit oder gar eine Art ?Clash of Cultures“ in agilen Projektsituationen nicht ausschlie?en.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:54:23 | 只看該作者
Empirische Forschung Teil II: Qualitative Phase,d zu erkennen (Wichmann 2017, 21). Die individuellen Gründe, Intentionen und Motivationen für das festgestellte Verhalten und die Einstellung der Befragten konnte damit jedoch nicht aufgedeckt werden. Daher soll nun die qualitative Forschungsphase den Fokus auf das Verstehen der Gründe für das Ph?nomen setzen.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:15:44 | 只看該作者
Pranita Achyut,Nandita Bhatla,Ravi Vermaufgrund von Trainings und enger Rahmenbedingungen weitestgehend konform ist mit dem Soll-Verhalten, die pers?nliche Akzeptanz agiler Arbeitsweisen aber weniger stark ausgepr?gt ist und es entsprechend zu Unzufriedenheit darüber kommt.
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛(ài)論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-9 09:10
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
满城县| 颍上县| 修文县| 谷城县| 海城市| 乐安县| 东山县| 阿合奇县| 韶山市| 屏边| 靖宇县| 西林县| 万州区| 通州区| 任丘市| 江源县| 贺兰县| 易门县| 临泽县| 米泉市| 秭归县| 含山县| 措美县| 永川市| 公主岭市| 娱乐| 长沙县| 玉环县| 保山市| 姚安县| 绍兴县| 山丹县| 龙泉市| 紫金县| 宣化县| 宜川县| 呼伦贝尔市| 广宁县| 柳林县| 枣庄市| 皋兰县|