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Titlebook: Einsatz von Customer Relationship Management-Systemen; Bestimmungsgr??en, A Heiko D. Müller Book 2004 Deutscher Universit?ts-Verlag/GWV Fac

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樓主: hedonist
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發(fā)表于 2025-3-25 04:45:30 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 11:22:58 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 14:31:52 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 16:12:50 | 只看該作者
Book 2004 in zahlreichen Branchen ein systematisches, ?konomisch orientiertes Kundenmanagement als Mittel zur Differenzierung in den Vordergrund gerückt. Unter dem Schlagwort Customer Relationship Management (CRM) wurden in zahlreichen Unternehmen Softwaresysteme installiert, Reorganisationen durchgeführt un
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發(fā)表于 2025-3-26 00:01:28 | 只看該作者
Book 2004hen ist, und setzt sich mit folgenden zentralen Themen auseinander:.." in der Praxis vorherrschende Gestaltungsformen von CRM-Aktivit?ten, ." Auswirkungen von Umweltvariablen, Unternehmensressourcen und Kundenstrukturen auf die Gestaltung von CRM-Prozessen,." Einfluss des Ausma?es dieser CRM-Aktivit?ten auf den Markt- und Unternehmenserfolg. .
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發(fā)表于 2025-3-26 02:54:42 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 08:01:49 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 11:03:57 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 13:14:57 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-94485-6bewerbsstrategien als Preisführer, Qualit?tsführer oder Nischenführer zu positionieren.. Zur Durchsetzung der jeweiligen Strategie wurde eine st?ndige Verbesserung der klassischen Marketing-Mix-Instrumente anvisiert.
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發(fā)表于 2025-3-26 20:17:06 | 只看該作者
Einleitung,l?nder haben, beginnend mit dem Wirtschaftsboom der 50er Jahre bis zum Beginn des letzten Jahrzehnts, versucht, sich entsprechend der generischen Wettbewerbsstrategien als Preisführer, Qualit?tsführer oder Nischenführer zu positionieren.. Zur Durchsetzung der jeweiligen Strategie wurde eine st?ndige
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