Titlebook: Einkauf und Supply Chain Management; Ronald Bogaschewsky Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Spri

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Die strategische Transformation des Einkaufs: Wertbeitrag durch Digitalisierung?anced Analytics. Am Ende des Beitrags steht ein digitaler Handlungsrahmen für die Beschaffung, um erste Ansatzpunkte zu entwickeln, wie man den durch den Einkauf zu generierenden Mehrwert durch den Einsatz digitaler Tools steigern kann.

禁止,切斷

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蓋他為秘密

Die strategische Transformation des Einkaufs: Wertbeitrag durch Digitalisierung?vationen im Einkauf zu etablieren, da ein Transformationsprozess zun?chst Investitionen erfordert. Aufgabe des Forschungsanliegens ist es aufzuzeigen, welche digitalen Innovationen gegenw?rtig im Einkauf genutzt werden und welche dieser Entwicklungen das Potenzial haben, einen Mehrwert aus dem Einka

Debrief

Humanressourcen und Unternehmenskultur als zentrale Stellgr??en der Transformation des Einkaufsderungen. Die T?tigkeiten vieler Eink?uferInnen entwickeln sich dadurch weiter und eine Neuausrichtung der Einkaufsfunktion ist unabdingbar. Dieser Artikel erl?utert, warum MitarbeiterInnen und Unternehmenskultur eine entscheidende Rolle für eine erfolgreiche und nachhaltige Transformation spielen u

極少

Dimensionen der Agilit?t und Unterstützung zur Ausgestaltung im Einkaufein Ansatz zur Strukturierung der Einkaufst?tigkeiten aufgezeigt, die als Voraussetzung für agiles Handeln im Einkauf Anwendung finden k?nnen. Ebenso stellt das ABC-Modell einen definierten Bearbeitungs- und Ergebnisraum für die Vielfalt der Einkaufsvorg?nge dar. Auf Basis des vorgestellten Ansatzes

Compass

冷淡周邊

Digital Performance Based Contractingsgestaltet. PBC zielt darauf ab, die Zusammenarbeit zwischen Abnehmer und Lieferant über die Laufzeit zu verbessern, also Innovation zu erreichen. Hierfür gibt es in der Praxis bereits zahlreiche Beispiele (Flugzeugtriebwerke, Ersatzteilversorgung, Betrieb von Investitionsgütern). PBC hat seine Ursp

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Praktiken zur Steuerung und Kontrolle von Contract-Manufacturing-Dienstleistern in der Supply Chaing, die termin- und qualit?tsgerechte Produktherstellung trotz eingeschr?nkten Zugriffs auf die Fertigungsprozesse sicherzustellen. Doch die Produktion durch einen CM-Dienstleister hat für outsourcende Unternehmen h?ufig die Charakteristika einer ?Black Box“. Vor diesem Hintergrund sind solche Untern

尾巴

Bessere Steuerung der Einkaufsaktivit?ten durch Fokussierung auf die Wertsch?pfungoduktionsmitteln wie Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie den indirekten Gütern. 2) Die Beschaffung dieser Produktionsmittel zu bestm?glichen Konditionen und Zeitpunkten zur Sicherstellung der Wettbewerbsf?higkeit des Unternehmens. Um die Einkaufsorganisation effizient führen zu k?nnen, ist es wic