書(shū)目名稱(chēng) | Einführung in das Management von Gesch?ftsprozessen | 副標(biāo)題 | Six Sigma, Kaizen un | 編輯 | Susanne Koch | 視頻video | http://file.papertrans.cn/304/303879/303879.mp4 | 概述 | Fundierte Einführung in Theorie und Praxis von Prozess-Analysemethoden.Zeigt die g?ngigen Konzepte wie six sigma, Kaizen und TQM.Mit vielen Beispielen aus der Praxis.Includes supplementary material: | 圖書(shū)封面 |  | 描述 | .Trotz Bestrebungen zur Kostenreduzierung investieren die meisten deutschen Unternehmen in die Optimierung ihrer Arbeitsabl?ufe und Organisation. Denn wer Prozesse optimal definiert, gestaltet und umsetzt, kann nicht nur Kunden besser zufrieden stellen, sondern hat damit auch die M?glichkeit, auf den Kosten- und Wettbewerbsdruck mit ?schlanken" und wertsch?pfenden Prozessen zu reagieren. .Ein Unternehmen ohne Prozesse gibt es nicht. Nur wenn die Handlungen der einzelnen Mitarbeiter entlang einer Ablauf- oder Prozesskette koordiniert werden, kann das Unternehmen erfolgreich agieren. Es liegt auf der Hand, dass diese Koordination eine hoch komplexe Aufgabenstellung darstellt, die Unternehmen effizient l?sen müssen. Eine M?glichkeit besteht darin, im Unternehmen ein kontinuierliches Prozessmanagement zu etablieren. .Damit g?ngige Konzepte wie Six Sigma, Kaizen und Total Quality Maintenance (TQM) effizient angewandt werden zu k?nnen, wird ein grundlegendes Verst?ndnis des Projektmangements ben?tigt..Deshalb gibt der erste Teil des Buches eine fundierten Einführung in die Theorie und Praxis des Prozessmanagements: Er definiert die wesentlichen Begriffe, erl?utert die Prinzipien der Proz | 出版日期 | Book 20111st edition | 關(guān)鍵詞 | Kaizen; Six Sigma; TQM; Total Quality Maintenance; Engineering Economics; quality control, reliability, s | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-642-01121-4 | isbn_ebook | 978-3-642-01121-4 | copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011 |
The information of publication is updating
|
|