Titlebook: Einflussfaktoren des Internationalisierungserfolgs von Mobilfunknetzbetreibern; Nejc Martin Jakopin,Torsten J. Gerpott Book 2006 Gabler Ve

uveitis

Konzeptioneller und empirischer Forschungsstand sowie eigene Untersuchungshypothesen/-fragen,. in dem drei Arten von Einflussfaktoren in vier Variablenbl?cken als potenzielle Erfolgsbestimmungsgr??en betrachtet werden (s. Abb. 5). Die jeweils aus mehreren Einzelfaktoren bestehenden Variablenbl?cke zu L?ndermarkt-, Unternehmens- und Strategiemerkmalen werden im weiteren Verlauf dieses Kapitels ausführlich betrachtet.

行乞

hl grenzüberschreitender Markteintritte von Netzbetreibern gepr?gt. Die Bilanz bisheriger Auslandsexpansionen ist nicht uneingeschr?nkt positiv, sodass bei der strategischen Planung von Internationalisierungsma?nahmen die Gründe für den unterschiedlichen Erfolg von Auslandsaktivit?ten berücksichtigt

Gustatory

,?konomische Besonderheiten der M?rkte für Mobilfunkdienste,nvestitionserkl?rungen und (3) Internationalisierungsprozessen sowie hieraus resultierenden (4) Ergebnisdivergenzen vermutet werden kann. Im Einzelnen ergibt sich die Notwendigkeit branchenzentrierter Untersuchungen aus den folgenden überlegungen:

Angioplasty

FEAT

Friction

Adrenal-Glands

Einleitung, grenzüberschreitend und insofern international Telekommunikations(TK)-Dienste von TK-Netzbetreibern (TKN) angeboten.. Der Expansion mittels direkter Investitionen au?erhalb des Stammlandes kommt jedoch erst seit relativ kurzer Zeit ein h?herer Stellenwert für die Internationalisierung der TK-Wirtsc

correspondent

,?konomische Besonderheiten der M?rkte für Mobilfunkdienste,dener Branchen. relativ willkürlich in einer Stichprobe zusammengefasst wurden (s. die Forschungsübersichten in Kap. 1.2.3). Bezogen auf Internationalisierungsstrategien sind solche Forschungsans?tze problematisch, da eine Branchenspezifit?t von (1) Merkmalen von M?rkten und Unternehmen, (2) Direkti

凝結(jié)劑

Konzeptioneller und empirischer Forschungsstand sowie eigene Untersuchungshypothesen/-fragen, erkl?ren, ist in einem ersten Schritt die Strukturierung potenzieller ?Erfolgstreiber“ erforderlich. Hierzu wird die gro?e Menge von (miss-)erfolgsrelevanten Einflussfaktoren in eine überschaubare Zahl klar differenzierbarer Variablenbl?cke gegliedert. In Anlehnung an die Paradigmen des MBV und RBV

排他