Titlebook: Ein Warteschlangenansatz zur integrierten Produktionsplanung; Heinz H?fner Book 1992 Physica-Verlag Heidelberg 1992 Losgr??en.PPS-Systeme.

Mendacious

Die Lehre vom Raumsinn des Augestzt, bei denen die Verknüpfung der einzelnen Planungsstufen lediglich durch eine Vorgabe von Entscheidungen erfolgt. Die steigende Vielfalt an Produktvarianten und die Forderung nach einer st?rker am Absatz orientierten Just-in-Time-Produktion machen eine st?rkere Integration der einzelnen Planungss

向前變橢圓

搖晃

錯

陳列

Integrierte Produktionsplanung,llten überlegungen zur Dekomposition und Integration von Planungsproblemen bzw. Planungsstufen. Besonderes Gewicht erh?lt hierbei die feedforward — Integration, die durch die Einbeziehung der in Kapitel 4 gewonnenen Erkenntnisse erm?glicht wird.

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,Einführung,punkt der überlegungen von Praxis und Wissenschaft stehen. Sie zeigen, da? der Stellenwert der Produktionswirtschaft in den 80er Jahren erheblich zugenommen hat. Ausgel?st durch eine K?ufermarktsituation, verkürzte Produktlebenszyklen,. eine steigende Produkt- und Variantenvielfalt sowie einen sch?r

沙草紙

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Analyse der Werkstattfertigung mit Hilfe der Warteschlangentheorie,?rtsintegration einbezogen werden mu?. Dies ist im Rahmen des klassischen Konzeptes, wie Abschn. 2.3 zeigt, und auch bei der Einbeziehung der Belastungsorientierten Auftragsfreigabe, vgl. Abschn. 3.2, nicht gegeben.