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Titlebook: Ein Reifegradmodell für die Bewertung und Verbesserung von F?higkeiten im ERP-Anwendungsmanagement; Sonja Hecht Book 2014 Springer Fachmed

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 20:06:21 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Ein Reifegradmodell für die Bewertung und Verbesserung von F?higkeiten im ERP-Anwendungsmanagement
編輯Sonja Hecht
視頻videohttp://file.papertrans.cn/304/303376/303376.mp4
概述Wirtschaftswissenschaftliche.Includes supplementary material:
叢書名稱Informationsmanagement und Computer Aided Team
圖書封面Titlebook: Ein Reifegradmodell für die Bewertung und Verbesserung von F?higkeiten im ERP-Anwendungsmanagement; Sonja Hecht Book 2014 Springer Fachmed
描述?Unternehmen k?nnen sich nur dann Wettbewerbsvorteile durch ihr ERP-System schaffen, wenn sie die F?higkeit besitzen, dieses System kontinuierlich an neue Gesch?ftsbedingungen anzupassen. Das ERP-Anwendungsmanagement unterstützt Unternehmen in dieser Herausforderung und stellt eine der zentralen Dienstleistungen dar, die IT-Organisationen heute erbringen. Sonja Hecht entwickelt ein Reifegradmodell, das Unternehmen für die Bewertung und Verbesserung ihrer F?higkeiten im ERP-Anwendungsmanagement nutzen k?nnen. Die Modellarchitektur und die Methodik der Reifeermittlung orientierensich an dem internationalen Standard ISO/IEC 15504. Die in dem Modellbetrachteten organisatorischen F?higkeiten basieren auf einer umfassenden Literaturanalyse sowie einer qualitativ-empirischen Untersuchung in ERP-Anwenderunternehmen.
出版日期Book 2014
關(guān)鍵詞Anwendungsmanagement; ERP-Systeme; Organisatorische F?higkeiten; Reifegradmodell
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-05523-3
isbn_softcover978-3-658-05522-6
isbn_ebook978-3-658-05523-3
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2014
The information of publication is updating

書目名稱Ein Reifegradmodell für die Bewertung und Verbesserung von F?higkeiten im ERP-Anwendungsmanagement影響因子(影響力)




書目名稱Ein Reifegradmodell für die Bewertung und Verbesserung von F?higkeiten im ERP-Anwendungsmanagement影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Ein Reifegradmodell für die Bewertung und Verbesserung von F?higkeiten im ERP-Anwendungsmanagement網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書目名稱Ein Reifegradmodell für die Bewertung und Verbesserung von F?higkeiten im ERP-Anwendungsmanagement網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書目名稱Ein Reifegradmodell für die Bewertung und Verbesserung von F?higkeiten im ERP-Anwendungsmanagement被引頻次




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書目名稱Ein Reifegradmodell für die Bewertung und Verbesserung von F?higkeiten im ERP-Anwendungsmanagement年度引用




書目名稱Ein Reifegradmodell für die Bewertung und Verbesserung von F?higkeiten im ERP-Anwendungsmanagement年度引用學(xué)科排名




書目名稱Ein Reifegradmodell für die Bewertung und Verbesserung von F?higkeiten im ERP-Anwendungsmanagement讀者反饋




書目名稱Ein Reifegradmodell für die Bewertung und Verbesserung von F?higkeiten im ERP-Anwendungsmanagement讀者反饋學(xué)科排名




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發(fā)表于 2025-3-21 21:16:51 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-22 03:44:43 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:33:00 | 只看該作者
Book 2014neue Gesch?ftsbedingungen anzupassen. Das ERP-Anwendungsmanagement unterstützt Unternehmen in dieser Herausforderung und stellt eine der zentralen Dienstleistungen dar, die IT-Organisationen heute erbringen. Sonja Hecht entwickelt ein Reifegradmodell, das Unternehmen für die Bewertung und Verbesseru
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:46:52 | 只看該作者
Book 2014rnationalen Standard ISO/IEC 15504. Die in dem Modellbetrachteten organisatorischen F?higkeiten basieren auf einer umfassenden Literaturanalyse sowie einer qualitativ-empirischen Untersuchung in ERP-Anwenderunternehmen.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:41:32 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:28:56 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-642-48550-3indest teilweise in der Postimplementierungsphase behoben werden (Grabski/Leech/Schmidt 2011, 49; Muscatello/Parente 2006, 75). Zum anderen kann in dieser Phase der Nutzen eines ERP-Systems gefestigt und ausgebaut werden, indem das System kontinuierlich an Ver?nderungen in der Gesch?ftswelt angepasst wird (Gable/Chan/Tan 2001, 354).
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:56:44 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:07:42 | 只看該作者
,Einführung, Sie unterstützen die integrierte Planung der Unternehmensressourcen, reichen aber oft auch über Unternehmensgrenzen hinaus und binden Lieferanten und Kunden in die Wertsch?pfungskette eines Unternehmens ein.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:38:40 | 只看該作者
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