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Titlebook: Effizientes strategisches Management; Die 10 Phasen einer Marc Ant Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nat

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樓主: 是消毒
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發(fā)表于 2025-3-28 16:40:38 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-531-91316-2n für zukünftiges Handeln abw?gt und gleichzeitig Projektionen in die Zukunft realisiert sowie anhand von konkreten Projekten implementiert. Somit k?nnen in einem Umfeld der Unsicherheit gewisse Sicherheiten für zielgerichtetes Handeln entstehen und die Handlungsf?higkeit des Unternehmens garantiert werden.
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發(fā)表于 2025-3-28 22:23:54 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 01:54:53 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 04:33:27 | 只看該作者
Kompetenz und Kompetenzentwicklung,itel durch eine Positionierung des sozialkonstruktivistischen Organisationsbegriffs in einer systemischen, rhizomatischen und fraktalen Perspektive, sowie durch die Darstellung einer daraus erfolgenden ver?nderten Sichtweise auf das Konzept des Managements sowie auf die Rolle und das Verhalten eines Managers.
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發(fā)表于 2025-3-29 07:15:56 | 只看該作者
,Entdecken — Erfinden — Konstruieren!,eines pr?gnanten Slogans sowie einer strukturierten Aufz?hlung von S?tzen, die die Mission des Unternehmens weitestgehend beschreiben. Darüber hinaus stellt es die Grundlage für alle weiteren Etappen des strategischen Managementprozesses dar.
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發(fā)表于 2025-3-29 11:27:40 | 只看該作者
Einordnung der Ergebnisse und Implikationen,ühren: erste Orientierung, pr?zise Fragestellungen, Zielgruppendefinition, Verfahrensfestlegung, Roadmap, Datenerhebung, Datenauswertung und Interpretation der Ergebnisse, Kommunikation im Unternehmen.
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發(fā)表于 2025-3-29 16:43:43 | 只看該作者
Zu den Daten der empirischen Untersuchung,formuliert ist. Die Vision und das Leitbild des Unternehmens sollten auf allen Ebenen des unternehmerischen Handelns Berücksichtigung finden und als Referenzrahmen bei der Ausarbeitung von Zielsetzungen, der Definition von strategischen Projekten und bei Managemententscheidungen wirken.
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發(fā)表于 2025-3-29 22:57:25 | 只看該作者
Thomas G?rnitz,Brigitte G?rnitzanhand mehrerer Etappen erstellt: Exploration, Verdichtung zu Clustern, Definition und Priorisierung der Hauptziele, Formulierung von Zielen, Definition von Teil- und Unterzielen in einer Gesamtstruktur.
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發(fā)表于 2025-3-30 00:12:58 | 只看該作者
Der kundenorientierte Mitarbeiteretzen. Dabei ist es aufgrund der Komplexit?t eines solchen Unterfangens unabdingbar, bew?hrte und standardisierte Projektmanagementmethoden mit deren Dokumentationsvorlagen und Templates zur Hand zu nehmen.
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發(fā)表于 2025-3-30 07:01:53 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-642-92337-1i der Projektimplementierung spielen: Projektleitung, Projektteam, Projektdokumentation, Unternehmenskultur, Leadership, Kommunikation, Konfliktmanagement, Teamarbeit, Personalmanagement, Motivation, Koordination, Finanzmittel, Vernetzung, Implementierungsprozeduren oder auch operative Unterstützungsma?nahmen.
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