| 書目名稱 | E-Supply-Chain-Management |
| 副標(biāo)題 | Grundlagen — Strateg |
| 編輯 | Helmut H. Wannenwetsch,Sascha Nicolai |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/301/300174/300174.mp4 |
| 概述 | Steigerung der Wettbewerbsdifferenzierung und Kundenzufriedenheit in der gesamten logistischen Wertsch?pfungskette - Mit Bewertungskriterien und Kosten-Nutzen-Analysen, insbesondere für Klein- und Mit |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | "E-Supply-Chain-Management" bietet einen systematischen und umfassenden überblick über die E-SCM-Anwendungen entlang der Wertsch?pfungskette. Unter besonderer Berücksichtigung der Internettechnologien werden die aktuellsten eSCM-Anwendungsfelder sowie alle Unternehmensfunktionen wie Logistik, Marketing, Einkauf, Produktion, Vertrieb und Controlling mit Balanced Scorecard praxisnah und übersichtlich erl?utert..Neben Gro?betrieben wird besonderer Wert auf die Darstellung von Anwendungsbeispielen für kleine und mittlere Unternehmen gelegt. Das Buch enth?lt zus?tzlich Checklisten mit Bewertungskriterien, Kosten-Nutzen-Analysen sowie Praxisbeispiele für Klein-, Mittel- und Gro?betriebe. Die einzelnen Kapitel werden dabei prozessorientiert und unternehmensübergreifend bearbeitet. Zahlreiche Grafiken und Tabellen veranschaulichen die übersichtlich gestalteten Kapitel. .Das Buch richtet sich an Studenten, Dozenten und Professoren der Betriebswirtschaftslehre an Berufsakademien, Fachhochschulen und Universit?ten sowie an Unternehmenspraktiker in den Bereichen Logistik, Marketing, Beschaffung, Produktion und Controlling..Prof. Dr. Helmut H. Wannenwetsch lehrt Supply Chain Management, eLogist |
| 出版日期 | Textbook 2004Latest edition |
| 關(guān)鍵詞 | Beschaffung; Electronic Business; Electronic Procurement; Elektronische Beschaffung; Kleinunternehmen; Lo |
| 版次 | 2 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-82873-6 |
| isbn_softcover | 978-3-409-22015-6 |
| isbn_ebook | 978-3-322-82873-6 |
| copyright | Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004 |
|Archiver|手機版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-10-19 15:23
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