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Titlebook: E-Supply-Chain-Management; Grundlagen - Strateg Helmut H. Wannenwetsch (lehrt eLogistik, Materialw Textbook 20021st edition Gabler Verlag |

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:12:58 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱E-Supply-Chain-Management
副標題Grundlagen - Strateg
編輯Helmut H. Wannenwetsch (lehrt eLogistik, Materialw
視頻videohttp://file.papertrans.cn/301/300173/300173.mp4
概述Fachbuch zur Steigerung der Wettbewerbsdifferenzierung und Kundenzufriedenheit in der gesamten logistischen Wertsch?pfungskette..Enth?lt Bewertungskriterien und Kosten-Nutzen-Analysen insbesondere auc
圖書封面Titlebook: E-Supply-Chain-Management; Grundlagen - Strateg Helmut H. Wannenwetsch (lehrt eLogistik, Materialw Textbook 20021st edition Gabler Verlag |
描述Supply Chain Management (SCM) optimiert die Gesch?ftsprozesse vom Lieferanten bis zum Kunden. E-Business-Konzepte und Web-Technologien unterstützen dabei die Koordination aller Transaktionen.."E-Supply-Chain-Management" bietet einen umfassenden und systematischen überblick über die E-SCM-Konzepte entlang der Supply Chain. Dabei werden sukzessive die wertsch?pfenden Bereiche beleuchtet und speziell ganzheitliche Informations- und Kommunikations-Technologien zur Effizienzsteigerung vorgestellt. Das Buch enth?lt au?erdem eine Checkliste mit Bewertungskriterien und Kosten-Nutzen-Analysen für Klein-, Mittel- und Gro?betriebe..Das Buch richtet sich an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der Materialwirtschaft und Logistik, an Berufsakademien, Fachhochschulen und Universit?ten, sowie an Unternehmenspraktiker in den Bereichen Logistik, Produktion, Materialwirtschaft und Marketing..Prof. Dr. Helmut H. Wannenwetsch lehrt eLogistik, Materialwirtschaft und Produktion an der Berufsakademie Mannheim, University of Cooperative Education, und ist Mitglied im Bundesverband Materialwirtschaft und Einkauf, Frankfurt..Sascha Nicolai hat Betriebswirtschaftslehre mit Schwer
出版日期Textbook 20021st edition
關(guān)鍵詞Beschaffung; Distribution; Einkauf; Electronic Business; Electronic Procurement; Kleinunternehmen; Logisti
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-92984-6
isbn_ebook978-3-322-92984-6
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2002
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書目名稱E-Supply-Chain-Management影響因子(影響力)




書目名稱E-Supply-Chain-Management影響因子(影響力)學科排名




書目名稱E-Supply-Chain-Management網(wǎng)絡公開度




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書目名稱E-Supply-Chain-Management被引頻次




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書目名稱E-Supply-Chain-Management年度引用




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:11:39 | 只看該作者
Textbook 20021st edition und Marketing..Prof. Dr. Helmut H. Wannenwetsch lehrt eLogistik, Materialwirtschaft und Produktion an der Berufsakademie Mannheim, University of Cooperative Education, und ist Mitglied im Bundesverband Materialwirtschaft und Einkauf, Frankfurt..Sascha Nicolai hat Betriebswirtschaftslehre mit Schwer
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:41:14 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:39:20 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:50:48 | 只看該作者
ertungskriterien und Kosten-Nutzen-Analysen insbesondere aucSupply Chain Management (SCM) optimiert die Gesch?ftsprozesse vom Lieferanten bis zum Kunden. E-Business-Konzepte und Web-Technologien unterstützen dabei die Koordination aller Transaktionen.."E-Supply-Chain-Management" bietet einen umfasse
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:50:35 | 只看該作者
Biologische Studienbücher (geschlossen)m hat bereits einen Gro?teil der Anwendungen, nach entsprechenden Pioniererfahrungen erfolgreich eingesetzt, selektiert schon wieder aus beziehungsweise zieht sich schon wieder aus Teilbereichen zurück.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:48:47 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:11:55 | 只看該作者
,Allgemeine Grundlagen der Me?technik,einem nahezu grenzenlosen Optimismus in gewissem Ma?e relativiert hat, wird die Internettechnologie den Wertsch?pfungsbeitrag der Beschaffungsfunktion als Teil des Supply Chain Management nachhaltig steigern.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:26:30 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:53:12 | 只看該作者
,eSupply Chain Management für Klein-, Mittel- und Gro?betriebe,m hat bereits einen Gro?teil der Anwendungen, nach entsprechenden Pioniererfahrungen erfolgreich eingesetzt, selektiert schon wieder aus beziehungsweise zieht sich schon wieder aus Teilbereichen zurück.
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