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Titlebook: E-Markets; B2B-Strategien im El Dirk Schneider,Gerd Schnetkamp Book 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 200

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:47:01 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱E-Markets
副標(biāo)題B2B-Strategien im El
編輯Dirk Schneider,Gerd Schnetkamp
視頻videohttp://file.papertrans.cn/301/300149/300149.mp4
概述Das erste Strategiebuch zum B2B im E-Commerce, über die modernen Vertriebsformen im Internet und ihre Konsequenzen für die Gesch?ftsprozesse.
圖書(shū)封面Titlebook: E-Markets; B2B-Strategien im El Dirk Schneider,Gerd Schnetkamp Book 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 200
出版日期Book 2000
關(guān)鍵詞Beschaffung; Business-to-Business (B2B); E-Commerce; E-Markets; Einkauf; Electronic Commerce; Gesch?ftsmod
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-82313-7
isbn_softcover978-3-322-82314-4
isbn_ebook978-3-322-82313-7
copyrightBetriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2000
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書(shū)目名稱E-Markets影響因子(影響力)




書(shū)目名稱E-Markets影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱E-Markets網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱E-Markets網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱E-Markets被引頻次




書(shū)目名稱E-Markets被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱E-Markets年度引用




書(shū)目名稱E-Markets年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱E-Markets讀者反饋




書(shū)目名稱E-Markets讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:59:43 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:21:02 | 只看該作者
Alle Kundenbeziehungen sind auf dem Markte Prozesse lassen sich in allen Branchen beobachten. Der elektronische Gesch?ftsverkehr setzt an diesen Defiziten an und wird die Wertsch?pfungsketten revolutionieren. Es gilt, sich die Frage zu stellen, wie die jeweilige Branche durch E-Markets betroffen sein wird und welche Herausforderungen für d
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:52:17 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:17:37 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:42:49 | 只看該作者
Aus Fachportalen entstehen die Systemk?pfe der Zukunftarf einer Kundengruppe abdecken. Fachportale bieten einer Gruppe von Kunden ein breites Spektrum an Produkten und Dienstleistungen und unterstützen sie in ihrem eigenen Gesch?ft. Darüber hinaus bestehen gro?e Potenziale durch Kundengemeinschaften, individualisierte Produkte und direkte Kundenbeziehu
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:57:21 | 只看該作者
Die Infrastrukturanbieter geh?ren zu den sicheren Gewinnernn gleichem Ma?e durch die Infrastrukturanbieter — den Ausrüstern der Goldgr?ber. Diese erm?glichen die Realisierung und den Betrieb der E-Markets. Die Infrastrukturanbieter wissen, dass der Markt zu ihrem Nutzen stark wachsen wird, unabh?ngig vom Erfolg der Gesch?ftsmodelle der E-Market-Betreiber.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:41:04 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:19:39 | 只看該作者
So werden E-Market-Initiativen richtig umgesetztn Aufgaben k?nnen nicht sequenziell, sondern müssen parallel abgearbeitet werden, um schnell genug zu sein und um die sich st?ndig ver?ndernden Rahmenbedingungen flexibel berücksichtigen zu k?nnen. Unterschiedliche interne und externe Partner sind beteiligt, deren T?tigkeit koordiniert und zielorien
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:02:01 | 只看該作者
Dirk Schneider,Gerd SchnetkampDas erste Strategiebuch zum B2B im E-Commerce, über die modernen Vertriebsformen im Internet und ihre Konsequenzen für die Gesch?ftsprozesse.
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