找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Dynamische Strategien; Vorsprung im interna Heike Proff Textbook 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007 Dy

[復(fù)制鏈接]
樓主: 宗派
51#
發(fā)表于 2025-3-30 11:55:33 | 只看該作者
Kompetenzorientierte Erkl?rungen statischer Strategiennd damit in einer unterschiedlichen Ressourcenausstattung der Gesch?ftsbereiche widerspiegeln. Sie werden durch unvollkommene Faktorm?rkte für vorteilschaffende Ressourcen verursacht. Die Sicherung ?konomischer Renten bzw. dauerhafter Erfolge bezieht sich damit auf die Nutzung und die ..
52#
發(fā)表于 2025-3-30 15:37:58 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-83989-3 Strategietheorie notwendig ist. Sie begründet einen Erkl?rungsrahmen, der alle drei Erkl?rungsans?tze berücksichtigt (Abschnitt 2.4). Daraus ergeben sich dann Ziele und Aufbau des Buches (Abschnitt 2.5).
53#
發(fā)表于 2025-3-30 16:57:15 | 只看該作者
54#
發(fā)表于 2025-3-30 23:57:58 | 只看該作者
Umfassende Erkl?rungen dynamischer Strategien Strategietheorie notwendig ist. Sie begründet einen Erkl?rungsrahmen, der alle drei Erkl?rungsans?tze berücksichtigt (Abschnitt 2.4). Daraus ergeben sich dann Ziele und Aufbau des Buches (Abschnitt 2.5).
55#
發(fā)表于 2025-3-31 01:12:21 | 只看該作者
56#
發(fā)表于 2025-3-31 08:39:22 | 只看該作者
57#
發(fā)表于 2025-3-31 11:19:54 | 只看該作者
58#
發(fā)表于 2025-3-31 17:25:54 | 只看該作者
Werkstoffe und Bauelemente der E-Technikbetriebe, um auch hier den Anspruch auf eine starke Marktstellung zu verdeutlichen. Zu Investitionen in neue Produktionsanlagen in weniger entwickelten L?ndern kommt es vor allem bei Standardgütern wie Autos und elektronischen Erzeugnissen, deren Produktion kein Geheimnis mehr darstellt.
59#
發(fā)表于 2025-3-31 20:24:48 | 只看該作者
Dynamische Strategien im internationalen Wettbewerbsprozess998; Hax, Wilde 2001 oder Fitzroy, Hulbert 2005). Aus der Kritik wird geschlossen, dass Strategien als bewusste Wahl zwischen Handlungsalternativen nicht sinnvoll sind und statt dessen effizienzorientierte Managementprozesse und Leistungskennzahlen die Handlungen leiten sollten (vgl. z. B. Kaplan, Norton 2004).
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-17 03:28
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
宝应县| 个旧市| 武汉市| 乌拉特后旗| 土默特左旗| 通许县| 巩义市| 利津县| 静海县| 江口县| 霍邱县| 金阳县| 阳西县| 麟游县| 清徐县| 泰和县| 佛山市| 瓮安县| 栾城县| 阆中市| 岳阳县| 北海市| 宜都市| 威宁| 彩票| 新田县| 嘉黎县| 龙陵县| 曲水县| 三江| 当雄县| 安国市| 新宁县| 南开区| 满洲里市| 若尔盖县| 兰西县| 江阴市| 安义县| 葫芦岛市| 泗洪县|