Titlebook: Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken; Theoretische Fundier Katherina Gehrmann Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 20

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書目名稱Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken讀者反饋




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用不完

Herleitung der Untersuchungsthesen,en dieses Kapitels hergeleiteten Thesen berücksichtigen nicht nur die bisherigen Diversifikationserkenntnisse, sondern liefern auch erste argumentativ hergeleitete Vermutungen, welche Unterschiede sich für die Diversifikationserkenntnisse in Dienstleistungsnetzwerken ergeben k?nnen.

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Studie 2: Diversifikationsmanagement in Franchisesystemen,tionsgrades in Franchisesystemen ergab, dass nur ein sehr geringer Prozentsatz der untersuchten Systeme mehr als ein Gesch?ftsmodell anbieten. Von diesen Erkenntnissen ausgehend, hat die vorliegende Studie zum Ziel, diese aufgedeckten Diskrepanzen zu erkl?ren.

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,Implikationen für das Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken,?glicht und zum anderen ein reibungsloser Diversifikationsprozess gew?hrleistet werden. Die Handlungsempfehlungen basieren sowohl auf den theoretischen Erkenntnissen dieser Arbeit als auch auf den durch die empirischen Untersuchungen generierten Ergebnissen in Bezug auf das Diversifikationsmanagement.

Comprise

Schlussbetrachtung,in Dienstleistungsnetzwerken dar. Wieweit die Arbeit zur Beantwortung der Eingangs formulierten Forschungsfragen beigetr?gt und welche Ergebnisse ermittelt werden k?nnen, wird im Folgenden dargestellt.

漫步

Corrado De Concini,Claudio Procesie sowie die Motive und Ziele der Diversifikation als auch der Begriff des Gesch?ftsmodells Gegenstand des anschlie?enden Kapitels. Im darauf folgenden Kapitel werden aus diesen Begriffen eine genaue Definition sowie die Besonderheiten einer Gesch?ftsmodelldiversifikation in Dienstleistungsnetzwerken hergeleitet.

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