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Titlebook: Digitalisierung; Fallstudien, Tools u Daniel R. A. Schallmo,Klaus Lang,Barbara Krumay Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en),

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樓主: 粘上
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發(fā)表于 2025-3-25 05:42:23 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 07:57:45 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 12:39:55 | 只看該作者
Strategische Planung des Einstiegs in die Plattform?konomieerodiert. Es wird erwartet, dass diese Plattformisierung weiter voranschreitet und in Zukunft auch im Business-to-Business (B2B)-Bereich ?hnlich substantielle Ver?nderungen herbeiführt. Der Aufstieg digitaler Plattformen betrifft somit auch etablierte Industrieunternehmen. Diese sind mit der Herausf
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發(fā)表于 2025-3-25 16:04:59 | 只看該作者
Fluch und Segen digitaler Disruption für den deutschen Mittelstandt es immer h?ufiger durch die Nutzung digitaler Technologien das Wertversprechen traditioneller Produkte und Dienstleistungen zu untergraben und somit auf lange Sicht obsolet zu machen. Das Ph?nomen wird als ?Digitale disruptive Innovation“ bezeichnet. Wissenschaftler besch?ftigen sich intensiv mit
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發(fā)表于 2025-3-25 20:27:40 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 02:26:27 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 05:58:24 | 只看該作者
Die Evolution der Digitalen Transformationten als auch enorme M?glichkeiten für die Erneuerung von Wertangeboten, Gesch?ftsmodellen und Organisationspraktiken dar. Um DT als Impuls für positive Ver?nderungen zu nutzen, ist es jedoch entscheidend, dass Wissenschaftler und Praktiker ein klares, einheitliches Verst?ndnis des Konzepts haben..Wi
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發(fā)表于 2025-3-26 10:03:06 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 16:16:18 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 17:28:22 | 只看該作者
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