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Titlebook: Digitale Transformation von Gesch?ftsmodellen; Grundlagen, Instrume Daniel Schallmo,Andreas Rusnjak,Michael Jünger Book 20171st edition Spr

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樓主: 葉子
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發(fā)表于 2025-3-25 05:44:27 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 07:29:49 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 14:11:46 | 只看該作者
Reham Alhaidary,Shatha Altammamiven Anforderungen der relevanten Stakeholder andererseits zum Ausgleich zu bringen. Unternehmen, die diesen Transformationsprozess nicht frühzeitig und umfassend genug aufgreifen, werden dem digitalen Darwinismus zum Opfer fallen!
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發(fā)表于 2025-3-25 17:45:10 | 只看該作者
Hung-Hsuan Huang,Zi-Yu Pei,Kazuhiro Kuwabarang des Vertriebs setzt sich der Gründer zudem h?herem Wettbewerb und niedrigeren erzielbaren Preisen aus. Die Digitalisierung des Vertriebsprozesses kann den pers?nlichen Einsatz des Gründers nicht ersetzen.
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發(fā)表于 2025-3-25 23:58:18 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 02:01:12 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 07:33:13 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 10:55:55 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 15:19:37 | 只看該作者
Silvana Aciar,Mayela Coto,Gabriela Aciarg bei der Entwicklung und strategischen Verankerung von Digitalisierungspotenzialen im Gesch?ftsmodell. Unternehmensbeispiele von Pionierunternehmen veranschaulichen unterschiedliche Gestaltungsm?glichkeiten.
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發(fā)表于 2025-3-26 19:39:52 | 只看該作者
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