Titlebook: Digitale Transformation von Gesch?ftsmodellen; Grundlagen, Instrume Daniel Schallmo,Andreas Rusnjak,Michael Jünger Book 20171st edition Spr

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 14:11:46

Reham Alhaidary,Shatha Altammamiven Anforderungen der relevanten Stakeholder andererseits zum Ausgleich zu bringen. Unternehmen, die diesen Transformationsprozess nicht frühzeitig und umfassend genug aufgreifen, werden dem digitalen Darwinismus zum Opfer fallen!

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 17:45:10

Hung-Hsuan Huang,Zi-Yu Pei,Kazuhiro Kuwabarang des Vertriebs setzt sich der Gründer zudem h?herem Wettbewerb und niedrigeren erzielbaren Preisen aus. Die Digitalisierung des Vertriebsprozesses kann den pers?nlichen Einsatz des Gründers nicht ersetzen.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 23:58:18

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 02:01:12

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 07:33:13

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 10:55:55

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 15:19:37

Silvana Aciar,Mayela Coto,Gabriela Aciarg bei der Entwicklung und strategischen Verankerung von Digitalisierungspotenzialen im Gesch?ftsmodell. Unternehmensbeispiele von Pionierunternehmen veranschaulichen unterschiedliche Gestaltungsm?glichkeiten.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 19:39:52

		自動(dòng)登錄	找回密碼
密碼			To register

關(guān)于派博傳思			派博傳思旗下網(wǎng)站			友情鏈接
派博傳思介紹	公司地理位置	論文服務(wù)流程	影響因子官網(wǎng)	吾愛(ài)論文網(wǎng)	大講堂	北京大學(xué)	Oxford Uni.	Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革	期刊點(diǎn)評(píng)	投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié)	SCIENCEGARD	IMPACTFACTOR	派博系數(shù)	清華大學(xué)	Yale Uni.	Stanford Uni.
\|Archiver\|手機(jī)版\|小黑屋\| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-10 19:21
Copyright © 2001-2015 派博傳思京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved