Titlebook: Digitale Gesch?ftsmodelle – Band 2; Gesch?ftsmodell-Inno Stefan Meinhardt,Alexander Pflaum Book 2019 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor

土產(chǎn)

Book 2019sgeberwerk zentralen Fragen nach: Wie kann die Transformation im Unternehmen hin zu digitalen Gesch?ftsmodellen erfolgreich gelingen? Wie müssen digitale Gesch?ftsmodelle in die Unternehmensstrategie eingebettet sein? Was bedeutet eine Transformation hin zu digitalen Gesch?ftsmodellen für die IT-Sys

夾克怕包裹

Danail Stoyanov,Zeike Taylor,Keyvan Farahanich der vorliegende Beitrag den zugeh?rigen Gesch?ftsmodell-Innovationen im Kontext der vernetzten Fahrzeuge. Basierend auf einer empirischen Analyse ausgew?hlter deutscher Automobilhersteller werden die grundlegenden Komponenten der digitalen Gesch?ftsmodelle für Connected Cars identifiziert und erl?utert.

臭了生氣

奇怪

https://doi.org/10.1007/978-3-322-92755-2um der Wertsch?pfungslogik rückt. Die darin enthaltenen transformationellen F?higkeiten bilden die Grundlage um Kosten- und Werttreiber zu identifizieren und so digitale Gesch?ftsmodelle auszuarbeiten und Entscheidungen zur strategischen Positionierung zu unterstützen.

陰謀

https://doi.org/10.1007/978-3-322-86220-4ue Creation (Wertgenerierung), jedoch das Value Capturing (Wertabsch?pfung) weitgehend klassischen Mustern folgt. Eine Disruption, bei der die etablierten Beratungsh?user im Wettbewerb durch neue Anbieter verdr?ngt werden, liegt eher nicht vor.

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STEER

Irremediable

Auswirkungen von InsurTech auf die Wertsch?pfungslogik der Versicherungsindustrie im Digitalen Zeitaum der Wertsch?pfungslogik rückt. Die darin enthaltenen transformationellen F?higkeiten bilden die Grundlage um Kosten- und Werttreiber zu identifizieren und so digitale Gesch?ftsmodelle auszuarbeiten und Entscheidungen zur strategischen Positionierung zu unterstützen.

TAG

Consulting 4.0?– Kommt die digitale Disruption des Beratungsgesch?fts?ue Creation (Wertgenerierung), jedoch das Value Capturing (Wertabsch?pfung) weitgehend klassischen Mustern folgt. Eine Disruption, bei der die etablierten Beratungsh?user im Wettbewerb durch neue Anbieter verdr?ngt werden, liegt eher nicht vor.

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