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Titlebook: Digitale Gesch?ftsmodell-Innovation mit Augmented Reality und Virtual Reality; Erfolgreich für die André Grothus,Theo Thesing,Carsten Feld

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樓主: 浮標(biāo)
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發(fā)表于 2025-3-23 12:48:20 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-662-63746-3Gesch?ftsmodelle; Mixed Reality; Augmented Reality; Virtual Reality; Prozessmanagement; Gesch?ftsmodell-I
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發(fā)表于 2025-3-23 16:35:29 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 19:17:18 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 01:28:48 | 只看該作者
http://image.papertrans.cn/d/image/279999.jpg
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發(fā)表于 2025-3-24 06:11:40 | 只看該作者
Dnyaneshwar Shelke,Koji Sakurada digitalen Gesch?ftsmodellen etablierte Unternehmen und M?rkte angreifen. Prominente Beispiele sind Airbnb, Amazon oder Netflix. Der Erfolg dieser Unternehmen ist weniger einem besonderen Produkt oder einer Dienstleistung zuzuschreiben, sondern liegt vielmehr in einem innovativen, digitalen Gesch?ftsmodell begründet.
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發(fā)表于 2025-3-24 07:04:51 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 13:51:49 | 只看該作者
Raphael Pfeffer,Tobias Leichsenringgenerische Gesch?ftsmodellmuster in Verbindung mit XR-Technologien erl?utert. Tab.?5.1–5.8 stellen als vielversprechend erachtete Gesch?ftsmodellmuster vor, um Unternehmen bei der Identifikation von Ansatzpunkten zur Neu- oder Weiterentwicklung eines Gesch?ftsmodells zu unterstützen.
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發(fā)表于 2025-3-24 17:19:31 | 只看該作者
Simulation zuf?lliger Ereignisse einer Vielzahl von Anwendungsf?llen entlang der Wertsch?pfungskette produzierender Unternehmen nutzen. Ziel war es, Unternehmen einen Orientierungsrahmen für das systematische Identifizieren von Ansatzpunkten für eigene Gesch?ftsmodell-Innovation mit XR zu bieten. Beispiele aus Literatur und Praxis haben die Gesch?ftsmodellmuster konkretisiert.
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發(fā)表于 2025-3-24 20:14:37 | 只看該作者
,Systemanalyse: Eine Einführung,smodelle auf Basis der XR-Technologien von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Unternehmen müssen bei der technologieinduzierten Gesch?ftsmodell-Innovation unter anderem die folgenden Fragen beantworten.
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發(fā)表于 2025-3-25 02:33:49 | 只看該作者
Saurabh Mittal,Douglas Flournoygen k?nnen. Das Vorgehensmodell ist in einen schrittweisen Prozess gegliedert, der Unternehmen als Methodenbaukasten von der ersten Idee bis zur Realisierung begleitet. Das Vorgehensmodell setzt sich aus fünf Schritten zusammen. Der erste Schritt umfasst die Vorbereitung und die Analyse des Umfelds des Unternehmens.
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