Titlebook: Dienstleistungsmodellierung 2012; Product-Service Syst Oliver Thomas,Markus Nüttgens Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

可憐

書目名稱Dienstleistungsmodellierung 2012影響因子(影響力)




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書目名稱Dienstleistungsmodellierung 2012網(wǎng)絡公開度




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書目名稱Dienstleistungsmodellierung 2012被引頻次




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書目名稱Dienstleistungsmodellierung 2012年度引用




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書目名稱Dienstleistungsmodellierung 2012讀者反饋




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Influx

Vergleich von Metamodellen zur Repr?sentation von Gesch?ftsmodellen im Serviceür findet man in der IT, der Luftfahrt, der Medizintechnik oder dem Automobilbau. Begünstigt wird die Entwicklung servicebasierter Gesch?ftsmodelle u. a. durch den Einsatz von innovativer IT, wie dies Zolnowski et al. (2011a) am Beispiel von Remote-Service-Technologien gezeigt haben.

驚惶

Formale Modellierung von Komponenten und Abh?ngigkeiten zur Konfiguration von Product-Service Systemystems (PSS) zu verbinden (Morelli 2002) und gebündelt anzubieten, hat daher in der Vergangenheit verst?rkt an Relevanz gewonnen (Mont 2002; Stille 2003; Knackstedt et al. 2008). Treiber dafür sind beispielsweise eine Fokusverschiebung vom Erwerb einzelner Produkte bzw.

thwart

aesthetic

DEA als L?sungsansatz zur Messung der Produktivit?t von B2B-Dienstleistungen? Evaluation der Data En Forschung und Wissenschaft bisher stark vernachl?ssigt worden. Insbesondere mangelt es an Arbeiten, die das Spannungsfeld zwischen Standard-Dienstleistungen einerseits und kundenangepassten Individuall?sungen andererseits untersuchen.

municipality

municipality

Book 2013, Prozess- und Ergebnisdimension, müssen dabei exante spezifiziert, beschrieben und bewertet werden. Konzepte zur Dienstleistungsmodellierung gewinnen damit prominent an Bedeutung. Diese Entwicklung ist branchenübergreifend in Bewegung, sei es an der Schnittstelle zur industriellen Produktion in For

arthroplasty

libertine

Marja Vaarama,Richard Pieper,Andrew SixsmithUnternehmen verst?rkt auf innovative Produkte und Dienstleistungen. Der Erfolg gibt dieser Strategie recht – innovative Unternehmen sind in der Regel rentabler als nicht innovative Unternehmen (Fink 2005). Eine gro?e Herausforderung auf dem Weg zum Innovationserfolg stellen dabei lange Entwicklungszeiten dar.

occurrence