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Titlebook: Die übernahme-Formel; Praxisleitfaden: Pos Judith Gei? Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springe

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:20:37 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Die übernahme-Formel
副標題Praxisleitfaden: Pos
編輯Judith Gei?
視頻videohttp://file.papertrans.cn/279/278341/278341.mp4
概述Praxisleitfaden zur Post-Merger-Integration, vor allem für mittelst?ndische Unternehmen.Das Buch richtet sich an Führungskr?fte und Mitarbeiter aller Branchen, die von einer übernahme betroffen sind,
圖書封面Titlebook: Die übernahme-Formel; Praxisleitfaden: Pos Judith Gei? Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springe
描述Mittelst?ndische Unternehmen sind begehrte übernahmeobjekte von US-amerikanischen Konzernen. Kommt es – etwa im Rahmen einer Nachfolgeregelung – zu einem Verkauf, sind die Folgen für deutsche Unternehmen enorm. Das Buch zeigt auf, wie Unternehmen die Post-Merger-Integration systematisch meistern und dabei ihre Mitarbeiter für den anspruchsvollen Prozess gewinnen. Das praxiserprobte Konzept beruht auf neun Bausteinen von der Bestandsaufnahme bis zu den neuen Routinen. Es greift zentrale Themen auf wie das Accounting, die Einführung von SOX und die ungeschriebenen Gesetze in der Zusammenarbeit mit US-amerikanischen Unternehmen. Zahlreiche Praxisbeispiele und Tipps unterstützen die Leser bei der Umsetzung im Unternehmensalltag.
出版日期Book 2021
關鍵詞US-Tochterfirmen in Deutschland; übernahmen durch US-amerikanische Firmen; Mergers & Acquisitions aus
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-32940-2
isbn_ebook978-3-658-32940-2
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
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書目名稱Die übernahme-Formel影響因子(影響力)




書目名稱Die übernahme-Formel影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Die übernahme-Formel網絡公開度




書目名稱Die übernahme-Formel網絡公開度學科排名




書目名稱Die übernahme-Formel被引頻次




書目名稱Die übernahme-Formel被引頻次學科排名




書目名稱Die übernahme-Formel年度引用




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書目名稱Die übernahme-Formel讀者反饋




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:05:57 | 只看該作者
,Die gr??ten ?ngste bei einer übernahme, wieder Schlagzeilen. Wer eindrucksvoll erleben m?chte, wie Menschen durch die Kommunikation von Unternehmensübernahmen und ihren Folgen gepr?gt werden, findet auch in Kinofilmen eine Fülle von Anschauungsmaterial. Was nicht untersch?tzt werden sollte: Die übersteigert dargestellten Fiktionen zeigen
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:59:49 | 只看該作者
,Die gr??ten Hürden nach einer übernahme, in der Praxis werden sie zun?chst meist übersehen. Wenn ein Unternehmen in den Integrationsprozess startet, fehlt mit der Erfahrung auch der erforderliche Weitblick. Viele Chancen für ein konstruktives Miteinander werden nicht erkannt und bleiben damit ungenutzt. Dadurch kommt es viel zu oft zu Mis
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:28:05 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:25:54 | 只看該作者
,Einstieg in die übernahme-Formel,Wegweiser durch den mehrmonatigen, anspruchsvollen Prozess der Ver?nderung, der nach der übernahme vor dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern liegt. Indem die Formel den Fokus auf übergeordnete Konzepte lenkt, bietet sie Orientierung in der für viele Beteiligte v?llig neuen Situation. Das Ziel der
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:02:22 | 只看該作者
,Die 9 Bausteine der übernahme-Formel, sollen Sie beginnen? Wie bauen Sie die erforderlichen Beziehungen auf und schaffen Vertrauen? Wie jeder Weg beginnt auch der Integrationsprozess mithilfe der übernahme-Formel mit einer Standortbestimmung: Wo gehen Sie los? Was sind Ihre Etappenziele? Wo wollen oder müssen Sie am Ende ankommen? Für
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:50:23 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:58:18 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:09:19 | 只看該作者
,Externe Unterstützung & Experten,ür eine erfolgreiche Integration in den neuen Mutterkonzern. Vieles war bisher nicht erforderlich, Vorgaben aus den USA müssen zun?chst verstanden und umgesetzt werden. Nun gilt es, die Lücken zu schlie?en und den Bedarf an externer Unterstützung für das Tagesgesch?ft zu prüfen sowie externe Experte
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:46:40 | 只看該作者
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