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Titlebook: Die wandlungsaffine Unternehmung; Transformation aus d Jan-Philip Maa?-Emden Book 2012 Gabler Verlag| Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Ch

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發(fā)表于 2025-3-21 19:36:55 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Die wandlungsaffine Unternehmung
副標(biāo)題Transformation aus d
編輯Jan-Philip Maa?-Emden
視頻videohttp://file.papertrans.cn/279/278204/278204.mp4
概述Wie Schw?rme, Neuronen und Synergetik eine andere Perspektive geben
圖書封面Titlebook: Die wandlungsaffine Unternehmung; Transformation aus d Jan-Philip Maa?-Emden Book 2012 Gabler Verlag| Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Ch
描述Die Untersuchung l?st sich von den bisherigen Vorgehensweisen bei Ver?nderungsprozessen und zeigt m?gliche Transformationen aus acht verschiedenen Themengebietern auf, die zur Betrachtung und Inspiration einer ver?nderungsaffinen Unternehmensstruktur und ‐kultur beitragen k?nnen. Hierzu werden u.a. Tierschw?rme, Gehirnstrukturen, synergetische Ordner‐Teilchen‐Verh?ltnisse sowie moderne P?dagogik und erangehensweisen der Organisationsentwicklung mit herangezogen und in den Kontext von System‐ und Komplexit?tstheorie bebettet.?
出版日期Book 2012
關(guān)鍵詞Change Management; Neuronale Netzwerke; Organisationsentwicklung; Schwarmtheorie; Unternehmenskultur
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-3933-3
isbn_softcover978-3-8349-3932-6
isbn_ebook978-3-8349-3933-3
copyrightGabler Verlag| Springer Fachmedien Wiesbaden 2012
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書目名稱Die wandlungsaffine Unternehmung影響因子(影響力)




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發(fā)表于 2025-3-21 23:07:32 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-22 00:52:00 | 只看該作者
Jan-Philip Maa?-EmdenWie Schw?rme, Neuronen und Synergetik eine andere Perspektive geben
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:43:26 | 只看該作者
http://image.papertrans.cn/d/image/278204.jpg
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:30:02 | 只看該作者
Wladyslaw Gedroyc FRCR,Sheila Rankin FRCRtz formulieren, um ver?nderungsaffine Elemente in einer Organisation zu bilden, zu erhalten und zu best?rken, denn Querulanten und Menschen die etwas ver?ndern und entwickeln wollen finden sich in jedem Unternehmen.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:25:44 | 只看該作者
Wladyslaw Gedroyc FRCR,Sheila Rankin FRCRtz formulieren, um ver?nderungsaffine Elemente in einer Organisation zu bilden, zu erhalten und zu best?rken, denn Querulanten und Menschen die etwas ver?ndern und entwickeln wollen finden sich in jedem Unternehmen.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:15:01 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:11:34 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:14:18 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:19:28 | 只看該作者
Wladyslaw Gedroyc FRCR,Sheila Rankin FRCRSmith ist in diesem Kontext so zu verstehen, dass die systematische Verknüpfung lokal handelnder Agenten zu einem überproportionalen Zuwachs an Gemeinwohl/Effizienz führen kann.
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