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Titlebook: Die verborgenen Mechanismen der Governance; Zur kulturellen und Daniel Houben Book 2022 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von S

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:04:28 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Die verborgenen Mechanismen der Governance
副標(biāo)題Zur kulturellen und
編輯Daniel Houben
視頻videohttp://file.papertrans.cn/279/278157/278157.mp4
叢書名稱Educational Governance
圖書封面Titlebook: Die verborgenen Mechanismen der Governance; Zur kulturellen und  Daniel Houben Book 2022 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von S
描述Governance als Zustandekommen, Aufrechterhaltung und Transformation sozialer Ordnung in Mehrebenensystemen bedarf analytischer Perspektiven, die neben rationalistischen und formalistischen Ans?tzen auch den ordnungsstiftenden Wirkungen kultureller Sinnmuster und pr?reflexiver Praktiken gerecht werden. Daniel Houben schl?gt vor, dazu auf den soziologischen Neoinstitutionalismus und die Theorie Bourdieus zurückzugreifen und arbeitet drei Perspektiven auf ordnungsstiftende Logiken heraus, die je an einem distinkten Beispiel ausgeführt werden: Die habitualisierte Ordnung zeigt, wie Mitglieder einer Organisation ihre professionellen Habitūs mit dem Institutionengefüge jener Organisation synchronisieren oder eben daran scheitern. Anhand des Bologna-Prozesses wird Hochschullehre als eine sich in habitualisierten Routinen vollziehende Praxis illustriert. Die Perspektive der valorisierten Ordnung fokussiert Legitimit?ten oder symbolische Herrschaftsverh?ltnisse. Am Beispiel der von New Public Management induzierten Verschiebungen in den Wertma?st?ben wissenschaftlicher Forschung und Lehre wird analysiert, wie sich Legitimit?ten durch sukzessive Re-Valorisierungen auf mehreren Ebenen in wech
出版日期Book 2022
關(guān)鍵詞Educational Governance; Hochschulforschung; Organisationssoziologie; Bourdieu; Hochschulr?te; Bologna-Pro
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-37567-6
isbn_softcover978-3-658-37566-9
isbn_ebook978-3-658-37567-6Series ISSN 2512-0794 Series E-ISSN 2512-0808
issn_series 2512-0794
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2022
The information of publication is updating

書目名稱Die verborgenen Mechanismen der Governance影響因子(影響力)




書目名稱Die verborgenen Mechanismen der Governance影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Die verborgenen Mechanismen der Governance網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Die verborgenen Mechanismen der Governance網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Die verborgenen Mechanismen der Governance被引頻次




書目名稱Die verborgenen Mechanismen der Governance被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Die verborgenen Mechanismen der Governance年度引用




書目名稱Die verborgenen Mechanismen der Governance年度引用學(xué)科排名




書目名稱Die verborgenen Mechanismen der Governance讀者反饋




書目名稱Die verborgenen Mechanismen der Governance讀者反饋學(xué)科排名




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發(fā)表于 2025-3-21 21:46:34 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-663-11080-4 Das Kapitel endet mit einer zusammenfassenden Diskussion, welche die zentralen Erkenntnisse kondensiert und aufzeigt, weshalb Mehrebenensysteme in der Governance-Forschung als positionalen Ordnungen verstanden werden k?nnen.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:25:07 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:36:03 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-663-11080-4tisch interpretieren lassen, erweist sich das Habituskonzept jedoch als sperriger. Das Kapitel endet mit einem Fazit zum Potential und zu den offenen Flanken des Bourdieu’schen Instrumentariums für die Organisationssoziologie und formuliert Mandate für die nachfolgenden überlegungen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:11:25 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-663-11080-4)Produktion organisationaler Ordnungen eine gro?e Bedeutung zugemessen werden sollte. Insgesamt wird daher vorgeschlagen, Organisationen als habitualisierte Ordnungen zu begreifen und diskutiert, welchen Nutzen das Konzept der habitualisierten Ordnung für die Governance-Perspektive haben kann.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:12:44 | 只看該作者
Politische Führung in der Oppositionut zur instrumentellen Dienstleistung, von Leistung zu Erfolg sowie vom Kennzahlenfetisch zum Selbst.Wert auf Bew?hrung. Im Fazit werden diese Entwicklungen noch einmal zusammengefasst und in ihrer Logik pointiert dargestellt, um darüber weiterhin den Nutzen der Perspektive der valorisierten Ordnung für die Governance-Theorie zu diskutieren.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:43:30 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:18:49 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:26:54 | 只看該作者
Valorisierte Ordnung: Wertetransformationen im New Public Management,ut zur instrumentellen Dienstleistung, von Leistung zu Erfolg sowie vom Kennzahlenfetisch zum Selbst.Wert auf Bew?hrung. Im Fazit werden diese Entwicklungen noch einmal zusammengefasst und in ihrer Logik pointiert dargestellt, um darüber weiterhin den Nutzen der Perspektive der valorisierten Ordnung für die Governance-Theorie zu diskutieren.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:30:10 | 只看該作者
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