Titlebook: Die stille Transformation; Wie Unternehmen jetz Wolf K. Müller Scholz Book 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverl

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-21 17:40:26

書目名稱Die stille Transformation影響因子(影響力)

書目名稱Die stille Transformation影響因子(影響力)學科排名

書目名稱Die stille Transformation網(wǎng)絡公開度

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書目名稱Die stille Transformation被引頻次

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書目名稱Die stille Transformation年度引用

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書目名稱Die stille Transformation讀者反饋

書目名稱Die stille Transformation讀者反饋學科排名

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-21 23:05:35

Cs,nd positive Rückmeldungen von ihren Kunden. Keine Spur mehr vom einst so gehassten bürokratischen gelben Riesen. Die neue Mentalit?t der Kundenorientierung ist ein gro?er Fortschritt. Meist vom Top-Management initiiert verinnerlichen sie Mitarbeiter mittlerweile auf allen Hierarchie-Ebenen der Unternehmen.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 00:41:25

Dy, Er,aft und Kraft. Aber Verwaayen ging sofort beherzt zur Sache. Kostenreduktionen und Abbau der Bürokratie standen ganz oben auf seiner Agenda. Intern setzte er klare Ziele wie zum Beispiel die Halbierung der Kosten bei der Kundenbetreuung innerhalb eines Jahres.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 08:31:39

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 10:44:54

,Kunden: Akquirieren mit Tuchfühlung,nd positive Rückmeldungen von ihren Kunden. Keine Spur mehr vom einst so gehassten bürokratischen gelben Riesen. Die neue Mentalit?t der Kundenorientierung ist ein gro?er Fortschritt. Meist vom Top-Management initiiert verinnerlichen sie Mitarbeiter mittlerweile auf allen Hierarchie-Ebenen der Unternehmen.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 14:12:54

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只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 22:02:59

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 04:35:20

Cu, den Entertainment-F?higkeiten des Professors — entschloss sich spontan, rund 50 Führungskr?fte aus dem gesamten Konzern nach Gütersloh einzuladen, um bei einer ausführlichen Pr?sentation Negropontes frische Ideen für ihr Gesch?ft zu sammeln. Ich hatte damals das Glück, zu den Auserw?hlten zu geh?ren.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 08:00:08

,Gesch?ftsprozesse: Lenken mit komplexen Systemen, moderne, computergetriebene Informations- und Kommunikationsprozesse in Unternehmen mit m?glichst wenig Stift und Papier auszusehen haben. ?Es war ein eklatanter Widerspruch, der schnell einleuchtete“, sagt Professor Scheer heute.

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