Titlebook: Die perfekte Produktion; Manufacturing Excell Jürgen Kletti,Jochen Schumacher Book 20142nd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014 E

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Gef??-, Thorax- und Kardiochirurgietion Systeme (MES), Schlanke Informations- und Planungsabl?ufe (Lean Planning) und prozessorientierte Kennzahlen (Manufacturing Scorecard) systematisch erreichen. Die Bausteine werden anhand vieler Praxisbeispiele ausführlich vorgestellt. Dabei wird auch ein Ausblick in Richtung Industrie 4.0 gegeben.

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Olga A?mann,Silke Mein,Jens K?pckeDeutschland liegt hinsichtlich der internationalen Wettbewerbsf?higkeit auf den vorderen Pl?tzen. Um diese Position erfolgreich halten zu k?nnen, sind die Unternehmen gezwungen, sich kontinuierlich zu verbessern. Das Ziel ist die perfekte Produktion mit transparenten, reaktionsschnellen und wirtschaftlichen Prozessen.

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Die Anforderungen an die perfekte Produktion,Deutschland liegt hinsichtlich der internationalen Wettbewerbsf?higkeit auf den vorderen Pl?tzen. Um diese Position erfolgreich halten zu k?nnen, sind die Unternehmen gezwungen, sich kontinuierlich zu verbessern. Das Ziel ist die perfekte Produktion mit transparenten, reaktionsschnellen und wirtschaftlichen Prozessen.

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Zielorientierte Prozessverbesserung,Es wird beschrieben, wie sich die in Kap.?3 beschriebenen h?ufigsten Schwachstellen in den Unternehmen mit Hilfe der in Kap.?4 vorgestellten Methoden systematisch reduzieren lassen.

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Short Interval Technology (SIT),Hilfe der Short Interval Technologie (SIT) schnelle Regelkreise im Unternehmen aufbauen lassen. Dabei werden verschiedene Regelungsans?tze mit ERP-Systemen, Manufacturing Execution Systemen (MES) und Kanban hinsichtlich ihrer Eignung für schnelle Regelkreise bewertet.