| 書目名稱 | Die organisatorische Stellengliederung im Betrieb | | 編輯 | Heinrich Acker | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/278/277776/277776.mp4 | | 叢書名稱 | Fachbücher für die Wirtschaft | | 圖書封面 |  | | 描述 | Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich mit drei Fragen: Entens: Auf welche verschiedenen Arten kann eine Organisation in Abteilungen und Stellen gegliedert werden? Zweitens: Was für M?glichkeiten gibt es für die Art und Weise, in der die Abtei- lungen und Stellen einer Organisation miteinander verkehren k?nnenl Drittens: Was für Formen und Methoden stehen EUr die Leitung und Führung einer Organisation zur Verfügung? Jede dieser Fragen ist einer der Hauptteile der Arbeit gewidmet, und in jedem Teil wird zun?chst eine genaue und ausführliche Beschreibung der verschiedenen L?sungs- m?glichkeiten versucht, ehe auf das Problem eingegangen wird, von welchen Um- st?nden die Vor-und Nachteile der einzelnen L?sungen abh?ngen. Auf zwei Gebieten m?chte die Arbeit eine Lilcke in der bisherigen Organisations- literatur ausfüllen: Einmal durch eine systematische Darstellung aller der Abh?n- gigkeiten, die zwischen den Abteilungen und Stellen einer Organisation auftreten k?nnen und die die Ursache sind für den Zwang zu Zusammenarbeit und gegensei- tiger Information; und zum zweiten durch eine eingehende Beschreibung aller Mischformen zwischen Zentralisation und Dezentralisation in der Leitung, a | | 出版日期 | Book 1957 | | 關(guān)鍵詞 | Dezentralisation; Organisation; Verkehr | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-13524-1 | | isbn_softcover | 978-3-663-12664-5 | | isbn_ebook | 978-3-663-13524-1 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1957 |
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