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Titlebook: Die grenzenlose Unternehmung; Information, Organis Arnold Picot,Ralf Reichwald,Rolf T. Wigand Book 19962nd edition Springer Fachmedien Wies

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樓主: incontestable
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發(fā)表于 2025-3-23 10:04:16 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 16:57:49 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 22:03:37 | 只看該作者
Optimization in Quality Controle rapide wachsende Vielfalt an Formen und Medien der Information und Kommunikation deren st?ndig steigende Bedeutung. Zum Verst?ndnis dieser neuen Entwicklungen ist es sinnvoll, sich anhand von theoretischen Modellen die zahlreichen verschiedenen Aspekte von Information und Kommunikation vor Augen z
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發(fā)表于 2025-3-24 01:17:40 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 05:52:03 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-4615-6151-4ganisation der Unternehmen fordern. Im Zentrum der Kritik stehen dabei insbesondere Gro?unternehmen mit stark hierarchisch und funktional gegliederten Organisationsstrukturen. Plakativ wird dabei von einem Ende der ?Dinosaurier“ gesprochen, die durch modular aufgebaute, hochflexible ?Flotillen“-Orga
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發(fā)表于 2025-3-24 09:15:41 | 只看該作者
B. J. Melloy,M. A. Coffin,P. C. Kiessleren in Richtung . mit externen Partnern aufl?sen. Der Grundgedanke solcher symbiotischer Arrangements kann wie folgt skizziert werden: Ein Unternehmen geht eine intensive Verbindung mit anderen, rechtlich und wirtschaftlich selbst?ndigen Unternehmen ein, indem es diese in die Erfüllung seiner Aufgabe
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發(fā)表于 2025-3-24 13:55:11 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 18:36:15 | 只看該作者
S. P. Sethi,M. J. Gordon,B. Inghamv stabilen Gebilde der Sachgüter- und Dienstleistungsproduktion: Strenge Hierarchien l?sen sich auf zugunsten flacher, modularer Strukturen (Teil 5). Traditionelle Unternehmensgrenzen verwischen in symbiotischen, netzwerkartigen Unternehmensverbindungen (Teil 6). Technische Infrastrukturen revolutio
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發(fā)表于 2025-3-24 19:20:54 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 01:36:04 | 只看該作者
Consumption/Investment Problemsdie Mitarbeiter einerseits notwendig, sich neue Kenntnisse, F?higkeiten und Qualifikationen anzueignen. Andererseits entstehen dadurch für die Menschen auch neue M?glichkeiten zur Entfaltung von Pers?nlichkeits-, Leistungs- und Verantwortungspotentialen in ihrer Arbeit.
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