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Titlebook: Die globale Wettbewerbsstrategie; Weltweit erfolgreich George S. Yip Book 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbad

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:04:40 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Die globale Wettbewerbsstrategie
副標(biāo)題Weltweit erfolgreich
編輯George S. Yip
視頻videohttp://file.papertrans.cn/278/277375/277375.mp4
概述Das Standardwerk für global t?tige Unternehmen
圖書(shū)封面Titlebook: Die globale Wettbewerbsstrategie; Weltweit erfolgreich George S. Yip Book 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbad
出版日期Book 1996
關(guān)鍵詞Globalisierung; Management; Marketing; Marktforschung; Multinationale Unternehmen; Multinationales Untern
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-82717-3
isbn_softcover978-3-322-82718-0
isbn_ebook978-3-322-82717-3
copyrightBetriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1996
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書(shū)目名稱Die globale Wettbewerbsstrategie影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Die globale Wettbewerbsstrategie影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Die globale Wettbewerbsstrategie網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Die globale Wettbewerbsstrategie網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Die globale Wettbewerbsstrategie被引頻次




書(shū)目名稱Die globale Wettbewerbsstrategie被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Die globale Wettbewerbsstrategie年度引用




書(shū)目名稱Die globale Wettbewerbsstrategie年度引用學(xué)科排名




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書(shū)目名稱Die globale Wettbewerbsstrategie讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:54:03 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:13:28 | 只看該作者
Posteromedial Release for Clubfootiel. Anstatt beispielsweise zu beschlie?en, die Zahl der globalen Produkte zu erh?hen, was ein sehr vages Ziel ist, ist es weit besser, sich etwa vorzunehmen, den Prozentsatz der Ertr?ge aus globalen Produkten von 60 Prozent auf 80 Prozent zu erh?hen.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:32:25 | 只看該作者
Das Design globaler Produkte und Dienstleistungen,selben standardisiert, w?hrend weniger wichtige Teile des Produktes individuell angepa?t werden. Zum Beispiel sind die meisten von Sonys elektronischen Konsumgütern gr??tenteils standardisiert, mit Ausnahme der Teile, die auf nationale elektrische Standards abgestimmt sind.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:10:35 | 只看該作者
Die Messung der Branchentreiber und Strategiehebel,iel. Anstatt beispielsweise zu beschlie?en, die Zahl der globalen Produkte zu erh?hen, was ein sehr vages Ziel ist, ist es weit besser, sich etwa vorzunehmen, den Prozentsatz der Ertr?ge aus globalen Produkten von 60 Prozent auf 80 Prozent zu erh?hen.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:45:08 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-4614-6648-2, wie die Tochtergesellschaften der einzelnen L?nder M?rkte analysieren und Marketingpl?ne entwickeln, handelt es sich nur um einen multinationalen Ansatz — eine Methode, um F?higkeiten zu übertragen und für die Marketingfunktion hohe Standards festzusetzen.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:28:10 | 只看該作者
Operative Dictations in Orthopedic Surgeryten gar in einen Teufelskreis — sie k?nnen keine Informationen über ein bestimmtes Land beschaffen, weil sie dort nicht aktiv sind, und sie sind dort nicht aktiv, weil sie keine Informationen über dieses Land besitzen.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:19:07 | 只看該作者
Der Weg zum globalen Marketing,, wie die Tochtergesellschaften der einzelnen L?nder M?rkte analysieren und Marketingpl?ne entwickeln, handelt es sich nur um einen multinationalen Ansatz — eine Methode, um F?higkeiten zu übertragen und für die Marketingfunktion hohe Standards festzusetzen.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:01:21 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:56:45 | 只看該作者
,Die Durchführung globaler Wettbewerbsschritte, Wettbewerbsschritte gesetzt werden, kann dies die in den einzelnen L?ndern aufgebauten Wettbewerbsvorteile unterminieren und die internationale Position eines Unternehmens schw?chen, wie im n?chsten Beispiel gezeigt wird.
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