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Titlebook: Die dunkle Seite der Macht: eine Typologie von Führung; Susanne Kleinhenz Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Sprin

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:10:48 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Die dunkle Seite der Macht: eine Typologie von Führung
編輯Susanne Kleinhenz
視頻videohttp://file.papertrans.cn/278/277147/277147.mp4
概述Forschungswissen über die Wirkung.von Extrempers?nlichkeiten auf ihre Mitarbeiter, Umwelt und ihr eigenes.Untersuchung der Vertr?glichkeit vonExtrempers?nlichkeiten und ihrer F?higkeit von Dialogische
叢書名稱essentials
圖書封面Titlebook: Die dunkle Seite der Macht: eine Typologie von Führung;  Susanne Kleinhenz Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Sprin
描述.Dieses essential befasst sich mit der hellen und der dunklen Seite derMacht im Management, vor allem bei handelnden Managern und Leadern. Esbeleuchtet einige Extrempers?nlichkeiten, die in der Psychologie zwar alsPers?nlichkeitsst?rung gelten, in der Praxis aber in den h?chsten Chefetagenerfolgreich vertreten sind. Es beschreibt au?erdem, inwieweit eincharismatischer Leader auch meist ein Narzisst ist und wie Narzissmus an derrichtigen Stelle und in kultivierter Weise erfolgreich macht. Es besteht abereben immer auch die Gefahr der lauernden Hybris, die den Narzissten dann zumAbsturz bringen kann, wenn er den Bezug zur Realit?t zu sehr verliert. Weiterwerden psychopathische, paranoide, dramatisierende und schizoidePers?nlichkeiten in Führungspositionen mit ihrer Dialogf?higkeit undFührungsqualifikation der sogenannten gesunden Pers?nlichkeit gegenübergestellt.?.
出版日期Book 2016
關(guān)鍵詞Management; Die dunkle Seite von Führung; Narzissmus; Neurosen; Charisma; Leadership; Pers?nlichkeitspsych
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-12319-2
isbn_softcover978-3-658-12318-5
isbn_ebook978-3-658-12319-2Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
issn_series 2197-6708
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2016
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發(fā)表于 2025-3-21 22:53:38 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:35:11 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:15:03 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:26:44 | 只看該作者
,Führung und Pers?nlichkeit,Dieser Ausspruch von Laotse l?sst Führung als ein demütiges Wirken auf Andere erscheinen. Betrachtet man aber die heutigen modernen Topführungskr?fte, so stellt sich die Frage, ob da nicht dem einen oder anderen seine Pers?nlichkeit im Wege steht, sich einem gr??eren Ganzen unterzuordnen.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:08:16 | 只看該作者
,Extrempers?nlichkeiten und Dialogisches Management,In den Gegenüberstellungen der Pers?nlichkeiten zu den Erfordernissen des Dialogischen Managements wird sichtbar, dass es sehr stark von der Pers?nlichkeit abh?ngt, inwieweit ihre Veranlagung eine Dialogf?higkeit vereinfacht oder sie einen sehr schweren Zugang dazu finden wird.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:17:24 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:37:36 | 只看該作者
Die dunkle Seite der Macht: eine Typologie von Führung978-3-658-12319-2Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:07:52 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:55:45 | 只看該作者
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