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Titlebook: Die Zukunft der Universalbank; Strategie, Organisat Markus B?hme Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Bank.Banken.Bankgesch?ft.

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:55:41 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Die Zukunft der Universalbank
副標題Strategie, Organisat
編輯Markus B?hme
視頻videohttp://file.papertrans.cn/277/276833/276833.mp4
叢書名稱Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations
圖書封面Titlebook: Die Zukunft der Universalbank; Strategie, Organisat Markus B?hme Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Bank.Banken.Bankgesch?ft.
描述Das Informationszeitalter stellt deutsche Universalbanken vor tiefgreifende strategische Herausforderungen: Finanzinnovationen erm?glichen eine zunehmende Substitution klassischer Bankleistungen, Direktbanken bedrohen das Kerngesch?ft dieser Institute und das globale Internet sowie Multimedia Technologien er?ffnen neue Vertriebswege, bieten aber auch Angriffsfl?chen für neue Wettbewerber. Markus B?hme belegt diese Trends anhand einer umfassenden Analyse des deutschen und internationalen Bankgesch?ftes. Anhand von zahlreichen Praxisbeispielen verdeutlicht der Autor die Zusammenh?nge zwischen den aufgezeigten Trends, leitet daraus strategische Konsequenzen ab und gelangt so zu neuartigen Sichtweisen der Institution Bank. Er zeigt darüber hinaus mit dem Konzept des Multispezialisten Perspektiven für die Zukunft deutscher Universalbanken auf.
出版日期Textbook 1997
關(guān)鍵詞Bank; Banken; Bankgesch?ft; Banking; Bankstruktur; Bankwesen; Derivate; Eigenkapital; Innovation; Mediation; P
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-95422-0
isbn_softcover978-3-8244-6524-8
isbn_ebook978-3-322-95422-0Series ISSN 2945-879X Series E-ISSN 2945-8803
issn_series 2945-879X
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1997
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書目名稱Die Zukunft der Universalbank影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:02:35 | 只看該作者
,Finanzinstitutionen: Typologie und Realit?t,ieser Arbeit nicht auf die Unternehmen einzuschr?nken, die z.B. in Deutschland per Legaldefinition als Bank angesehen und entsprechend reguliert werden. Statt dessen wird in die weitere Analyse ein erweiterter Rahmen von Finanzinstitutionen einbezogen.. Für diese im Bankgesch?ft t?tigen Finanzinstit
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:37:35 | 只看該作者
Konzeptionelle Sichtweise der Multi-Business-Firm Bank,sonders integrierte Universalbanken bieten eine gro?e Vielfalt von Marktleistungen an.. Zumindest analytisch lassen sich eine Vielzahl einzelner Gesch?fte segmentieren.. Steiner und Teixeira stellen in diesem Sinne folgende Aussage in den Raum: ?Banking is not one highly integrated business; it is a
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:58:59 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:05:49 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:08:26 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:53:08 | 只看該作者
Die Zukunft der integrierten Universalbank,nd in Frage stellen. Die einzelnen Gesch?ftszweige, in denen sie operieren, durchlaufen tiefgreifende Restrukturierungsprozesse. Im Verlauf dieser Prozesse werden die ehemals universellen Ressourcen integrierter Universalbanken Schritt für Schritt und Gesch?ft für Gesch?ft entwertet. W?hrend diese s
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:06:06 | 只看該作者
Fazit,eg stetig und profitabel entwikkelt hatte. In dieser Arbeit wurde deutlich, da? sich diese Prozesse auf einen grundlegenden Strukturwandel im Bankgesch?ft zurückführen lassen, der schon seit l?ngerer Zeit im Gange und bei weitem noch nicht abgeschlossen ist. Aus dem Verst?ndnis dieser Entwicklungen
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:41:24 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:02:24 | 只看該作者
978-3-8244-6524-8Springer Fachmedien Wiesbaden 1997
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