Titlebook: Die Zukunft der Führung; Sven Grote Book 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012 Führung.Innovation.Komplexit?t.Management.Ver?nderung

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Meta-Führung – Besonderheiten bei der Führung von Führungskr?ftenn Anforderungen, die mit der Führung von Führungskr?ften (?Meta-Führung“) verbunden sind, verlangen nach einer fundierten Auseinandersetzung mit diesem Themenbereich. In diesem Artikel werden die Unterschiede zwischen der Führung von Mitarbeitern mit und ohne Führungsaufgaben analysiert und die beka

運(yùn)動(dòng)吧

Führung und Innovationenerell und spezifische Arten von Führung die F?higkeit von Unternehmen, Innovationen zu erzielen, f?rdern oder hemmen, zum anderen wird beleuchtet, inwieweit auch Innovationen die Art von Führung, wie wir sie in der Vergangenheit und in der Gegenwart kennen gelernt haben, ver?ndern wird bzw. schon

POINT

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Führung und Strategieeben des Unternehmens, machen es langfristig st?rker und fügen es in eine Perspektive des Gemeinwohls ein, die über das Unternehmen hinausreicht. Dieser Beitrag behandelt die Verbindung zwischen Führung und Strategie. Zentrale Ergebnisse sind: Führungsexzellenz ist zentral, denn die Frau oder der Ma

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,Mythen der Führung,n richtigen erkl?rt wird. Insofern geht es in dem Artikel zum einen darum, irreführende Fehlannahmen zur Diskussion zu stellen und zum anderen einen überblick über die 33 (weiteren) Artikel des Bandes zu geben.

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Transformationale Führung – Führung für den Wandel?g für die Umsetzung der transformationalen Führung in der Praxis bilden (vgl. Abschn.?.). Und obwohl das Konzept die Wirksamkeit der einzelnen Führungsperson m?glicherweise überbetont, wird die transformationale Führung zurzeit auch au?erhalb des Wirtschaftslebens (in der Politik oder im Sport) star