Titlebook: Die Organisation aus der Wissensperspektive; M?glichkeiten und Gr Kai Romhardt Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Bewertung.M

Postulate

Wissensentwicklung,ndem Wissens oder gar um die Kreierung . bemüht. Im Mittelpunkt steht die Produktion neuer F?higkeiten, neuer Produkte, besserer Ideen und leistungsf?higerer Prozesse. Wird Wissen trotz externer Erwerbsm?glichkeiten intern entwickelt, so müssen hierfür sehr gute ?konomische oder strategische Gründe

只有

粉筆

Intentional

Wissensbewahrung,gezieltes Management voraus. Tats?chlich beklagen heute viele Organisationen, da? sie im Zuge von Reorganisationen einen Teil ihres Ged?chtnisses verloren haben. Kollektive Amnesie kann beispielsweise durch die unbedachte Zerst?rung informeller Netzwerke entstehen. Um wertvolle Expertise nicht leich

Salivary-Gland

Wissensbewertung,eiben. Um den Erfolg des Wissensmanagements me?bar zu machen, ist dabei das scheinbar Unm?gliche n?tig: Die kontextgebundene Ressource Wissen soll objektivierbar gemessen werden. Der Aufbau eines Wissenscontrollingsystems für eine ganze Organisation ist ein bisher weitgehend ungel?stes Problem des W

Mundane

,Schlu?fragen, erforderte und mich st?ndig zu Entscheidungen im Spannungsfeld zwischen ?flacher Breite“ und ?überspezieller Tiefe“ zwang. Die Vielschichtigkeit des betrachteten Forschungsobjektes erforderte diesen Flug in mittlerer H?he und zeigte mir, da? einfache Antworten im Forschungsfeld ?Wissensmanagement“

hazard

Syntax, Semantics, and Pragmaticsglichkeiten und Grenzen der Intervention in die organisatorische Wissensbasis.. Dieses einleitende Kapitel gibt einen Gesamtüberblick. Es arbeitet heraus, welche . mich. zum Verfassen dieser Arbeit motiviert haben. Hieraus werden die . abgeleitet. Nach einer Kl?rung der . werden meine . dargestellt.

implore

破譯密碼

殘廢的火焰

https://doi.org/10.1007/978-3-7091-1254-0en über Wissensm?rkte ist ein alternativer Weg, um dieses Defizit auszugleichen. Mit der Rekrutierung von Spezialisten, dem Erwerb von Patenten oder auch durch die übernahme innovativer Firmen, k?nnen für die Organisation überlebensnotwendige F?higkeiten und Ideen verfügbar gemacht werden. Die Grenz