Titlebook: Die Lean-Methode im Krankenhaus; Die eigenen Reserven Andreas Scholz Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Change Managem

連詞

Projektbeispiel Aufnahme- und Sprechstundenzentrum,ollten gewonnen und dort zur Verfügung gestellt werden, wo Mitarbeiter sie als hilfreich für den Patienten und sich selbst erlebten. Bevor auf das Projektbeispiel eingegangen wird, sollen die verwendeten Lean-Begriffe noch mal im Zusammenhang als übersicht dargestellt werden (Abb.?3.1).

束以馬具

Ausblick,rd es ohne eine Prozessorientierung und starke Fokussierung auf die wichtigen, notwendigen und wertsch?pfenden T?tigkeiten nicht gehen. Alles andere verschwendet Ressourcen, die nicht vorhanden oder frei sind.

LEERY

auf.Erl?utert das Konzept anhand eines Beispiels aus der Kr?rztemangel, Kostenexplosion und st?ndig steigende Kundenanforderungen – ben?tigt der Gesundheitsbereich eine Revolution oder helfen bew?hrte Methoden aus der Industrie? Anhand von Praxisbeispielen und gegens?tzlichen Positionen werden die

鬧劇

Iztok Devetak,Sa?a Aleksij Gla?art dies ein gutes Bild um den Begriff Lean im Kontext der Prozessverbesserung zu beschreiben. Au?erhalb dieses k?rperbezogenen Bildes ist Lean jedoch die Abkürzung für Lean Management, Lean Production, Lean Administration oder Lean Healthcare und wird als Beschreibung für eine bestimmte Art eines Unternehmensprozesses verwendet.

spinal-stenosis

micturition

Book 20141st editionern im Gesundheitsbereich konkrete Anregungen für die Auseinandersetzung mit einer sehr erfolgreichen Methode und zeigt M?glichkeiten, Chancen und Risiken bei der Anwendung im eigenen Unternehmen auf.

Aids209

Was ist Lean?,?rper mit genau der richtigen Menge an Muskeln und Fett vor, der zu jeder Zeit die erforderlichen Aufgaben zur vollsten Zufriedenheit erfüllt, dann ist dies ein gutes Bild um den Begriff Lean im Kontext der Prozessverbesserung zu beschreiben. Au?erhalb dieses k?rperbezogenen Bildes ist Lean jedoch d

吞噬

Projektbeispiel Aufnahme- und Sprechstundenzentrum,. Motivation hierfür war, von den Ans?tzen, Erfahrungen und Erfolgen aus der Industrie zu profitieren, zu lernen und herauszufinden, was und in welcher Weise auf die anspruchsvolle Dienstleistung in der Krankenversorgung übertragbar ist. Es sollte erstmals die Gesamtorganisation in den Blick genomme

躲債

Thesen,erung von Lean thematisiert. Es handelt sich dabei um typische Probleme, die bei der konkreten Auseinandersetzung mit dem Thema Prozessverbesserung irgendwann zutage treten. Anhand von Praxisbeispielen werden jeweils gegens?tzlichen Positionen aufgezeigt und die Chancen des Lean-Ansatzes verdeutlich

bibliophile

Prozessverbesserung mit Change Management und Kommunikationstraining,tion hinsichtlich Strategie, Struktur und Kultur. Die Ver?nderungen sollen im Bereich von Verhaltensmustern und von F?higkeiten auf organisationaler und personaler Ebene erreicht werden. Das Handlungsfeld erstreckt sich dabei auf alle Phasen eines Ver?nderungsprozesses, beginnend mit der vorbereiten