Titlebook: Die Künstlerbrille; Was und wie Führungs Berit Sandberg,Dagmar Frick-Islitzer Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Künstler.Ku

鐵塔等

,Ausblick – Die Künstlerbrille absetzen,Mit der Künstlerbrille auf der Nase werden Sie beim Spiel mit den Haltungen aus diesem Buch Dinge entdecken, die Sie sich jetzt noch gar nicht vorstellen k?nnen. Machen Sie keinen Plan und lassen Sie sich überraschen!

NOCT

Berit Sandberg,Dagmar Frick-IslitzerOriginelle und wissenschaftlich fundierte Verknüpfung von Kunst und Management.Für Führungskr?fte, Manager und Personalverantwortliche in Unternehmen.Mit Zitaten und Anekdoten aus der Kunstwelt und au

顧客

http://image.papertrans.cn/d/image/274092.jpg

disrupt

https://doi.org/10.1007/978-3-658-17056-1Künstler; Kunst; Management; Führung; Leadership

Memorial

Headstrong

時代錯誤

NADIR

Marcelo C. Borba,Rúbia B.A. Zulattozeitig einen Blick für das Ganze. Sie folgen ihrer Neugier, ihrem Interesse, ihrer Leidenschaft. Das Wissen über das vermeintlich Neue stellen sie bewusst in den Hintergrund. So schaffen sie eine offene Situation. Sie erwarten nichts und definieren kein Ergebnis, sondern machen sich erst einmal leer im Kopf, damit das Neue Platz hat.

WITH

Filibuster

Glimpses of an Ecological Consciousnesse Scheitern Teil des künstlerischen Prozesses. Im Dranbleiben und Weitermachen zeigt sich das Neue. Künstler machen Erfolg an der Qualit?t ihrer Arbeit fest, nicht an Ruhm und Anerkennung. Dafür geben sie ihr Bestes.