書目名稱 | Die Gestaltung von Unternehmenszentralen |
副標題 | Eine empirische Anal |
編輯 | J?rg W. Digmayer |
視頻video | http://file.papertrans.cn/274/273223/273223.mp4 |
叢書名稱 | Gabler Edition Wissenschaft |
圖書封面 |  |
描述 | Die vorliegende Arbeit beginnt mit der Frage: Warum gibt es Unternehmenszentralen? Der Autor stellt sich dieser Frage und gibt mittels einer empirischen Analyse anhand internationaler Vergleichszahlen eine Antwort. Diese ist theoriegeleitet und überprüft Hypothesen auf ihren empirischen Aussagengehalt. Die Arbeit ist damit nicht nur einem Thema gewidmet, das in der betriebswirtschaft- liehen Organisationsliteratur stiefmütterlich behandelt ist, sondern zeigt Einflussfaktoren und Gestaltungsparameter im empirischen Kontext auf, die neues Wissen vermitteln. Die Arbeit ist reich an Theoriegehalt, und die Daten erlauben eine internationale überprü- fung. Damit liegen erstmals Vergleichswerte über Gr??e, Ausgestaltung und Erfolg von Unternehmenszentralen in unterschiedlichem nationalen Kontext vor. Die Ergebnisse gehen über den Stand der Forschung weit hinaus, sie sind in hohem Ma- ?e interessant und vermitteln neue Erkenntnisse über die erfolgreiche Ausgestaltung von Unternehmenszentralen. Besonders herauszuheben ist die Betonung intangibler Ressour- cen sowie die Marktstrukturbetrachtung. Beide Gesichtspunkte stellen eine vollst?ndig neue Sichtweise und Relativierung von Zentralen dar |
出版日期 | Book 2002 |
關(guān)鍵詞 | Benchmark; Empirik; Headquarter; Organisation; Unternehmensführung; Unternehmenszentralen; Betriebswirtsch |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-07930-9 |
isbn_softcover | 978-3-8244-7678-7 |
isbn_ebook | 978-3-663-07930-9 |
copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2002 |