Titlebook: Die F?rderung der Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters als Aufgabe der Unternehmensführung; Festschrift für Herr Charles Lattmann,Gilbert

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Leistungs- und Potentialbeurteilung als Mittel zur F?rderung der Leistungsbereitschaft der Mitarbeitrbeiter zur Diskussion. Wie gro? ist das Entwicklungspotential der Mitarbeiter? Mit einem neuen, differenzierten Ansatz zeigt der Autor auf, da? in diesem ewigen Streit zwischen Behavioristen und Eigenschaftstheoretikern, beide Extrempositionen ihren Platz haben.

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Ein Konzept zur Motivation und Entwicklung des Mitarbeiters: Die 360°-Leistungsbeurteilunglichen Konzepten..In diesem Beitrag stellt der Autor ein neuartiges 360°-Konzept der Leistungs-beurteilung vor, das er für die Praxis entwickelt und eingeführt hat..Er zeigt dabei auf, da? eine objektive Beurteilung der Mitarbeiter-Leistungen nur m?glich ist, wenn verschiedene Adressaten bei der Bew

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Die Bedeutung finanzieller Anreize zur F?rderung der Leistungsbereitschaft von Mitarbeiternuhende Entsch?digung (Leistungslohn) in dieser wirtschaftlich unsicheren Zeit wieder aufgewertet wird..Die zahlreichen Untersuchungen über den Leistungslohn führen zu nuancierten Schlu?folgerungen, aus denen sich zwei Modelle deutlicher abheben: die Entlohnung nach pers?nlicher Leistung (die dem ind

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978-3-642-52086-0Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1992

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0255-769X Overview: 978-3-642-52086-0978-3-642-52085-3Series ISSN 0255-769X