Titlebook: Die Erfahrung ?lterer Mitarbeiter als Ressource; Michael Bruggmann Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 HRM.Management.Mitarbeiter

FUSE

gerontocracy

CUB

表兩個(gè)

,Implikationen für das Human Resource Management,an Resource Management für ?ltere Mitarbeitende, sondern von einem lebensspannenorientierten Human Resource Management gesprochen. In der Folge sollen nun die Implikationen, die diesbezüglich aus den Ergebnissen dieser Arbeit hervorgehen, diskutiert werden.

大廳

ie Kenntnis ihres Inhalts voraus...Michael Bruggmann analysiert Erfahrung aus theoretischer Sicht und untersucht ihre Auswirkungen auf die Arbeitsleistung. Der Inhalt der Erfahrung ?lterer Mitarbeiter wird empirisch ermittelt und zu Kategorien verdichtet, und die Konsequenzen für das Human Resource

Flagging

Javier G. Marín-Blázquez,Qiang Shenls der jüngeren (vgl. OECD, 1999, S. 106; Baldenweg-B?lle, 1997, S. 25). Diese Entwicklung wirkt sich auch auf die Struktur der Erwerbsbev?lkerung und dadurch auf die betrieblichen Altersstrukturen aus.

轉(zhuǎn)換

Enzyme

Javier G. Marín-Blázquez,Qiang Shenvon Erfahrung in der Alters-Leistungs-Beziehung und inbesondere auch m?gliche Kompensationsmechanismen untersucht sowie die Bedeutung der individuellen Erfahrung für die gesamte Unternehmung analysiert werden.

Lipoma

牲畜欄