Titlebook: Die Corporate Social Responsibility-Politik der Europ?ischen Kommission; Lobbyismus als Macht Martin Muchitsch Book 2012 Gabler Verlag | Sp

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SOBER

,Die Europ?ische Kommission, bis hin zur Ver?ffentlichung des Abschlussberichts im Juni 2004. Die dritte Phase beginnt mit dem Wechsel der Kommission im Herbst 2004 und erstreckt sich bis zur Ver?ffentlichung der zweiten Mitteilung im Jahr 2006.

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Book 2012en. Martin Muchitsch beleuchtet die politische Dimension des CSR-Diskurses, in dem er den Positionswandel der Europ?ischen Kommission als Ergebnis politischer Prozesse analysiert, bei denen unterschiedliche Akteure um die Durchsetzung ihrer Interessen k?mpfen.

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er verworfen. Martin Muchitsch beleuchtet die politische Dimension des CSR-Diskurses, in dem er den Positionswandel der Europ?ischen Kommission als Ergebnis politischer Prozesse analysiert, bei denen unterschiedliche Akteure um die Durchsetzung ihrer Interessen k?mpfen.978-3-8349-2882-5978-3-8349-6677-3

Condyle

使高興

Zusammenfassung und Konklusion,urop?ischen Wirtschaft leisten kann. CSR wird als Produktivma?nahme zur Schaffung eines positiveren Images von Unternehmen und Unternehmertum in der Gesellschaft instrumentalisiert. Regulative Schritte werden als kontraproduktiv abgelehnt. Dieses neue CSR-Verst?ndnis erhebt nun die Unternehmen anstelle der Gesellschaft zum Anspruchstr?ger.

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確定

,Die Entwicklung von Corporate Social Responsibility auf europ?ischer Ebene,scher Ebene darzustellen. CSR kam erstmals im Jahr 2000 auf die offizielle Agenda der EU. Dabei wurde dieses Thema im Abschlussdokument des Gipfeltreffens von Lissabon als Appell an das Verantwortungsbewusstsein der Unternehmen publik gemacht.