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Titlebook: Die Collective Mind Methode; Projekterfolg durch Jens K?hler,Alfred Oswald Book 2010 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010 Erfahrung.Erfo

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樓主: genial
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發(fā)表于 2025-3-25 03:50:04 | 只看該作者
Public Opinion on Hong Kong’s Transitiontes. Meist sind die einzelnen Projektphasen personell unterschiedlich besetzt. Hier hilft der Collective Mind, neue Kollegen in die Wissensbasis des Projektes einzuarbeiten. Dieses Kapitel erl?utert die Auswirkungen, die Projektphasen auf den Collective Mind haben.
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發(fā)表于 2025-3-25 10:27:04 | 只看該作者
International Political Economy Serieser Kommunikation der Teammitglieder untereinander und mit den übrigen Stakeholdern ab. Vereinfachend sind wir bis jetzt davon ausgegangen, dass die Kommunikation, also das Senden und Empfangen von Nachrichten, rein rational und auf ?Augenh?he“ erfolgt. Das ist natürlich nur selten der Fall..Wir stel
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發(fā)表于 2025-3-25 15:40:52 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-349-26296-0e Hauptaufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass innerhalb eines Projektes ein Collective Mind entsteht, mit dem die Projektaufgaben gel?st werden. Die weichen Faktoren sind also so einzustellen, dass sich das Projekt selbstregulierend zum Erfolg führt..Das profundeste Führungsmodell stammt von Fredmund
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發(fā)表于 2025-3-25 18:31:34 | 只看該作者
Access to Justice in Central Asian Countriesserem Erfahrungshintergrund entstammen. Dabei kommt es uns mehr auf die auftretenden Muster und weniger auf die konkrete Situation an. In diesem Sinne haben wir bewusste Verfremdungen durchgeführt, um die Anonymit?t zu wahren, ohne dass die Muster leiden. Der inhaltliche Gegenstand aller aufgeführte
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發(fā)表于 2025-3-25 21:36:18 | 只看該作者
Henrik Schmiegelow,Michèle Schmiegelowerer Erfahrung entstanden und legen den Fokus auf Aspekte unserer Projektarbeit. Die Best Practices folgen dem Fragenkatalog des OK-Ampel-Tests. Einzelne Aspekte, die mit diesen Fragen verbunden sind, werden beispielhaft behandelt. Die Aussage jedes Beispiels wird in einem Prinzip zusammengefasst.
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發(fā)表于 2025-3-26 00:37:22 | 只看該作者
Jens K?hler,Alfred OswaldMehr Projekterfolg durch gezielten Einsatz von Soft Skills.Zielorientierte Steuerung von Soft Skills in Projekten.Praxisbezogene Methodik für Manager und Projektleiter.Mit Test zur Situationsanalyse u
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發(fā)表于 2025-3-26 05:51:16 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 11:50:19 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 15:57:25 | 只看該作者
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010
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發(fā)表于 2025-3-26 18:39:41 | 只看該作者
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