書目名稱 | Die Balanced Scorecard als Instrument einer modernen Controlling-Konzeption | 副標(biāo)題 | Beurteilung und Gest | 編輯 | Jürgen Bischof | 視頻video | http://file.papertrans.cn/272/271575/271575.mp4 | 叢書名稱 | Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition ?sterreichisches Controller-Institut | 圖書封面 |  | 描述 | Die Balanced Scorecard als Konzept zur erfolgreichen Umsetzung von Strategien findet in Wissenschaft und Praxis gro?e Beachtung. Eine theoretische Fundierung fehlt jedoch noch weitgehend, und der Praxiseinsatz erfolgt h?ufig unreflektiert, so dass die innovativen Potenziale dieses Instruments nur unzureichend genutzt werden...Jürgen Bischof zeigt auf, welche neuen M?glichkeiten der Strategieumsetzung die Balanced Scorecard bietet. Er gibt einen überblick über moderne Ans?tze des Management und Controlling, bei denen die Beziehungen zu den so genannten Stakeholdern (insbesondere Kapitalgeber, Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, strategische Partner) im Mittelpunkt stehen. Auf der Basis einer Umfrage zu Verbreitungsgrad und Stand der Anwendung bei den DAX-100-Unternehmen entwickelt der Autor konkrete Gestaltungsempfehlungen für den Einsatz der Balanced Scorecard im Sinne eines stakeholder-orientierten Controlling. .. | 出版日期 | Book 2002 | 關(guān)鍵詞 | Balanced Scorecard; Balances Scorecard; Controlling; Controlling-Konzept; Instrumente; Neue Institutionen | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-81418-0 | isbn_softcover | 978-3-8244-7614-5 | isbn_ebook | 978-3-322-81418-0 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2002 |
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