Titlebook: Deutsch-chinesische Joint Ventures; Wirtschaft — Recht — Volker Trommsdorff,Bernhard Wilpert Book 1994Latest edition Springer Fachmedien Wi

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書(shū)目名稱(chēng)Deutsch-chinesische Joint Ventures影響因子(影響力)

書(shū)目名稱(chēng)Deutsch-chinesische Joint Ventures影響因子(影響力)學(xué)科排名

書(shū)目名稱(chēng)Deutsch-chinesische Joint Ventures網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度

書(shū)目名稱(chēng)Deutsch-chinesische Joint Ventures網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名

書(shū)目名稱(chēng)Deutsch-chinesische Joint Ventures被引頻次

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書(shū)目名稱(chēng)Deutsch-chinesische Joint Ventures年度引用

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書(shū)目名稱(chēng)Deutsch-chinesische Joint Ventures讀者反饋

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,Einführung und Rahmenbedingungen,beschlüsse von 1978 mit der Politik der ?ffnung und der sozialistischen Modernisierung schufen die Voraussetzungen für erweiterte deutsch-chinesische Unternehmenskooperationen. 1989 belief sich der Umsatz des Au?enhandels zwischen den beiden L?ndern auf 10,4 Mrd US $ (vgl. Tab. 18a).

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,Einführung und Rahmenbedingungen, zwischen 1949 und 1978 Warenhandel zwischen den beiden Staaten und vielbeachtete Anlagenprojekte deutscher Unternehmen in China, doch erst die Reformbeschlüsse von 1978 mit der Politik der ?ffnung und der sozialistischen Modernisierung schufen die Voraussetzungen für erweiterte deutsch-chinesische

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Zusammenfassungen und Empfehlungen,und mittelfristigen Gewinnzielen. Das gilt für beide Partner gleicherma?en. Reibungsverluste auf der Managementebene, insbesondere in der Aufbau- und Betriebsphase, waren kaum von langfristigen Zielkonflikten bestimmt, fast ausschlie?lich von operativen St?rungen.

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