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Titlebook: Derivate im Risikomanagement von Fu?ballunternehmen; Christopher Huth Book 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesba

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樓主: 與生
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發(fā)表于 2025-3-23 12:42:04 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7122-7Optionen; Risikosteuerung; Sportmanagement; Sport?konomie; Swaps
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發(fā)表于 2025-3-23 16:29:14 | 只看該作者
978-3-8349-3279-2Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2012
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發(fā)表于 2025-3-23 21:23:04 | 只看該作者
http://image.papertrans.cn/d/image/268114.jpg
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發(fā)表于 2025-3-23 23:45:18 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 04:41:42 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/b138937n der Form nicht zu finden sind und somit diesen einzigartig machen. Um ein besseres Verst?ndnis für diese Anforderungen zu erhalten, werden beispielhaft drei dieser aus ?konomischer Sicht und vor dem Hintergrund der vorliegenden Arbeit besonders relevanten sportspezifischen Besonderheiten kurz vorg
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發(fā)表于 2025-3-24 10:17:09 | 只看該作者
Karlheinz Lohs,Peter Elstner,Ursula Stephan?ballunternehmen übertragen. Analog zum Risikomanagementprozess werden zuerst die signifikantesten Risiken dieser evaluiert, wobei im Sinne der Forschungsfrage der vorliegenden Arbeit eine Fokussierung auf die aus der Abh?ngigkeit zwischen finanziellen und sportlichen Erfolg resultierenden Risiken s
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發(fā)表于 2025-3-24 13:06:32 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 15:33:02 | 只看該作者
,Grundlagen des L?sungsansatzes,r überblick über die aktuelle wirtschaftliche Situation in der 1. Fu?ball-Bundesliga gegeben. Hierzu werden die Einnahmequellen sowie die verschiedenen Aufwendungen der Bundesligisten vorgestellt. Anschlie?end werden die einzelnen Einnahmequellen und Aufwendungen eingehend untersucht und analysiert.
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發(fā)表于 2025-3-24 20:34:46 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 23:57:54 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-476-05173-8tigen sportlichen Erfolgs erw?chst, durch geeignete Ma?nahmen der Risikosteuerung reduzieren und im Optimalfall eliminieren k?nnen. Hierbei wurden die bisher von den Fu?ballunternehmen angewandten Ma?nahmen stets dahingehend überprüft, ob diese die Erl?se unabh?ngiger und die Aufwendungen abh?ngiger
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