Titlebook: Der Staat als ?Guter Auftraggeber‘? ?ffentliche Auftragsvergabe zwischen Vermarktlichung und Sozialp; Karen Jaehrling,Christin Stiehm Book

sterilization

Fantasy

Einführung: Vergaberechtsreformen: Paradigmenwechsel, ?langer Schatten‘ marktliberaler RechtsprechunL?ndern eingeleitet wurde, kann als Meilenstein in der Politisierung der ?ffentlichen Auftragsvergabe bezeichnet werden. Das Ergebnis der Vergaberechtsmodernisierung wird allerdings von den beteiligten Akteuren wie auch in der Literatur recht unterschiedlich gewürdigt. Dokumentiert die Reform einen

Foreshadow

Architektur der Vermarktlichung: Die Institutionalisierung und Konstitutionalisierung des Wettbewerbner Verdichtung und forcierten Durchsetzung von wettbewerbsschützenden Regeln. Diese Vermarktlichung erfolgt im Modus der Verrechtlichung, also gestützt auf Verfahren, Akteure und Doktrine des Rechtssystems. Die verschiedenen Facetten dieser Entwicklung – etwa die Einführung neuer Regeln und Instanz

權(quán)宜之計(jì)

地名表

Einführung: Vergabepraxis als ‘Street-level Market Making’uf der grundlegenden Annahme, dass M?rkte nicht lediglich durch einschl?gige Gesetzegestaltet werden, sondern auch durch die allt?glichen Entscheidungen und Interaktionen der Verwaltung mit?Akteuren, die von diesen Entscheidungen betroffen sind.??Market making‘ ist mit anderen Worten zu guten Teilen

HEPA-filter

Politische Professionalisierung: Deutungs- und Beratungsangebote für die VergabepraxisInteressen um Einfluss ringen. Dies gilt auch für das breite Spektrum an . Informations- und Beratungsangeboten, wie die formalen Regeln in der Praxis implementiert werden k?nnen.?Diese?Deutungsangebote?wurden?auch im Gefolge der Doppelbewegung von Vermarktlichung und Sozialpolitisierung stark ausge

圖表證明

Zielpluralismus, Zielkonflikte und berufliche Werthaltungen in der Vergabepraxisvielen Kann-Regelungen vorsieht, als auch die Pluralit?t von informellen Normen und Handlungsleitf?den, die Orientierungshilfen im Umgang mit den Ermessensspielr?umen bieten, lassen erwarten, dass Kommunen und einzelne Vergabezust?ndige hier unterschiedliche Schwerpunkte setzen. In den Interviews mi

鳴叫

Qualitative Wende in der Auftragsvergabe: Neue Entscheidungsstrukturen und -strategien auf dem Weg znen, sowie auf den Schwierigkeiten und Gelingensbedingungen für diese Lernprozesse. Die untersuchten Kommunen haben ihre Vergabeprozesse zwar in der jüngeren Zeit mit dem Ziel der Professionalisierung reorganisiert. Die weiterhin dynamische Gesetzesentwicklung und Rechtsprechung und der damit verbun

GROVE

Industrielle Beziehungen und Arbeitsregulierung im neuen ?Experimentierraum‘h auf die nichtstaatlichen Akteure,?die in Deutschland traditionell eine wichtige Rolle bei der Aushandlung und Durchsetzung von L?hnen und weiteren Arbeitsstandards spielen, n?mlich Gewerkschaften und Arbeitgeberverb?nde. Damit?stehen hier die Interaktionen und Wechselwirkungen zwischen den alten A