Titlebook: Der Patentauslauf von Pharmazeutika als Herausforderung beim Management des Produktlebenszyklus; Antje-Christina Raasch Book 20061st editi

一再煩擾

Patentauslaufstrategien in der pharmazeutischen Industrieen Studien dargestellten Ordnungsschemata weisen für die Betrachtungen der vorliegenden Arbeit allerdings erhebliche Unzul?nglichkeiten auf, weshalb in diesem Kapitel nach einer kurzen Einführung in die existierende Literatur ein eigenes Schema entwickelt und zur strukturierten Vorstellung der bekannten Patentauslaufstrategien genutzt werden soll.

來這真柔軟

言外之意

Strategie und Erfolgsfaktoren beim Patentauslauf des Antihypertonikums Norvasc von PfizerLambert und Pharmacia geh?ren, der gr??te Pharma-Anbieter weltweit. Die deutsche Tochtergesellschaft erwirtschaftete im Jahr 2004 mit 5.200 Mitarbeitern einen Umsatz von 1,6 Mrd. Euro und war damit Marktführer.

athlete’s-foot

https://doi.org/10.1007/978-3-658-44080-0en Produkts. So ist es im Wesentlichen auf Patentausl?ufe, die nicht durch nachrückende Produkte ausgeglichen werden k?nnen, zurückzuführen, dass die Rangliste der führenden Pharma-Unternehmen verglichen mit anderen Branchen eine hohe Instabilit?t aufweist.. Nach dem Ende des Patentschutzes darf der

Metamorphosis

Silvia T. Morales-Gualdrón,Salvador Roigsem Umsatz halten die Originalanbieter in Deutschland einen Marktanteil von ca. 73 % vom Gesamtmarkt, die Generikaanbieter hingegen 27 %.. Die Tabelle 2-1 zeigt die gr??ten 20 forschenden Unternehmen in Deutschland, die Anzahl ihrer Produkte sowie aggregierte Apothekenums?tze. und Marktanteile.

Seizure

álvaro Cuervo,Domingo Ribeiro,Salvador Roign sowie den Lebenszyklus von Organisationen.. Gemeinsam . den Konzepten die intuitive Gesetzm??igkeit von Einführung, Wachstum, Reife, S?ttigung und Niedergang des Bezugsobjekts. Das Konzept des Produktlebenszyklus, auf welches wir uns an dieser Stelle konzentrieren wollen, hat in der theoretischen

Intentional

álvaro Cuervo,Domingo Ribeiro,Salvador Roigd. h., anders als bei vielen anderen Gütern behindert eine Person, die dieses Wissen für sich nutzt, andere Personen nicht dabei, dasselbe zu tun. Patente verursachen daher gesellschaftliche Kosten, weil sie potenzielle Nutzer des Wissens ausschlie?en, obwohl diese keine Grenzkosten verursachen würd

機械

創(chuàng)作

Kreativit?t, Innovation und Entrepreneurshiption) anders als in vielen anderen Branchen nicht ann?hernd gleichberechtigt. Industrievertreter halten bei Umfragen grunds?tzlich das Produkt selbst für am wichtigsten,. dessen Eigenschaften nach Abschluss der Entwicklungsphase allerdings weitgehend unbeeinflussbar sind. Auch der Distributionsweg i

公共汽車

https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9672-5en Studien dargestellten Ordnungsschemata weisen für die Betrachtungen der vorliegenden Arbeit allerdings erhebliche Unzul?nglichkeiten auf, weshalb in diesem Kapitel nach einer kurzen Einführung in die existierende Literatur ein eigenes Schema entwickelt und zur strukturierten Vorstellung der bekan