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Titlebook: Der High-Tech-Check für Manager; Wie Sie neue Technol Norbert Wüpper Book 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbad

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:12:08 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Der High-Tech-Check für Manager
副標(biāo)題Wie Sie neue Technol
編輯Norbert Wüpper
視頻videohttp://file.papertrans.cn/267/266596/266596.mp4
概述Die richtige Technologie für Ihre Marketingstrategie.
圖書封面Titlebook: Der High-Tech-Check für Manager; Wie Sie neue Technol Norbert Wüpper Book 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbad
出版日期Book 1996
關(guān)鍵詞Business; Manager; Marketing; Neue Medien; business-to-business
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-82741-8
isbn_softcover978-3-409-18930-9
isbn_ebook978-3-322-82741-8
copyrightBetriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1996
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書目名稱Der High-Tech-Check für Manager影響因子(影響力)




書目名稱Der High-Tech-Check für Manager影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Der High-Tech-Check für Manager網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Der High-Tech-Check für Manager網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Der High-Tech-Check für Manager被引頻次




書目名稱Der High-Tech-Check für Manager被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Der High-Tech-Check für Manager年度引用




書目名稱Der High-Tech-Check für Manager年度引用學(xué)科排名




書目名稱Der High-Tech-Check für Manager讀者反饋




書目名稱Der High-Tech-Check für Manager讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:11:52 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:02:53 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:22:26 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:00:06 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:06:11 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-540-75544-9Zun?chst geht es darum, einen allgemeinen überblick über den Technikzustand Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung zu gewinnen: Befinden Sie sich im Rausch der Technik? Sind Sie ?über“-ausgestattet mit Technologie? Oder herrscht bei Ihnen vorsintflutlicher Modernisierungs-Notstand?
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:33:19 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-90-368-1411-9Welche Bedeutung haben die neuen Technologien für den Menschen? K?nnen alle Menschen gleich gut mit Technik umgehen? Welche verschiedenen Techniktypen gibt es? Und zu welchen Techniktypen geh?ren Ihre Mitarbeiter und nicht zuletzt Sie selbst?
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:16:10 | 只看該作者
Het analyseren van emotionele reactiesWelche geheimen Motive hat ein Mitarbeiter, der neue Technologie einsetzen will. Warum ?braucht“ jemand Technik? Will jeder, der ein Handy kauft, wirklich nur telefonieren? Sind moderne Technologien wirklich nur reine Werkzeuge?
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:40:53 | 只看該作者
Spier- en ademhalingsontspanningIn diesem Kapitel geht es darum, sich ein Bild von Ihren Kunden zu verschaffen: Aus welchen Technik-Typen besteht Ihre Zielgruppe? Wollen oder erwarten Ihre Kunden von Ihnen technische Innovationen? Oder w?ren Sie allen Neuerungen gegenüber eher skeptisch eingestellt?
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:53:22 | 只看該作者
Ontregelde emoties: vervreemdingIn diesem Kapitel geht es um das kritische Umfeld Ihres Unternehmens: auf welchem technischen Stand arbeitet Ihre Konkurrenz? Sind Sie das technische Schlu?licht Ihrer Branche? Und wie schützen Sie sich davor, da? Ihre Konkurrenz von Ihren Innovationen profitiert? Wie schützen Sie ihre Daten vor unberechtigtem Zugriff?
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